بتاريخ: ٠٧ / ١٢ / ٢٠٢٤
تقديم:
يحيى العربي
الضيوف:
وليد عبدالحميد
الكاست:
بودكاست كلام في البرمجة
، حلقة رقم ١٧
وليد عبدالحميد، يتحدث عن أن إدارة فريق كبير من المبرمجين يتطلب هيكلًا تنظيميًا واضحًا وتواصلًا مفتوحًا وتحفيزًا للفريق. يعتمد نجاح الفريق على الدعم المتبادل والتعاون بدلًا من الأداء الفردي فقط. يجب التركيز على الاتجاه والالتزام أكثر من المهارات الفنية عند توظيف المبرمجين الجدد. كما يلعب التوجيه والإرشاد دورًا مهمًا في تطوير المبرمجين الشباب. تساعد الخبرة العملية والصبر في اختيار الوظائف المناسبة، كما تعزز بيئة العمل الصحية نجاح الفريق. التحديات الرئيسية تشمل إدارة العمل عن بُعد، وفهم ظروف العملاء، وتلبية احتياجات المستخدمين. يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين إنتاجية فرق البرمجة وتعزيز جودة المشاريع.
مواضيع الحلقة:
- شغل اليومي لل senior director بيعمل اي؟
- اي مفهوم الculture بتاع الشركة ؟
- ازاي تقدر تكون رأي في الشركة وتقدر ت add value للتيم ؟
- الاستثمار في الشباب الفريش
- علي اي اساس بيتم اختيار ال trainees ؟
- ازاي اقدر اتعلم واكتسب soft skills ؟ (اهمية الsoft skills)
- معضلة الfully remote jobs
- السوق بقا متشبع وانا مش هلاقي شغل!!!
- البرمجة عمر ما يحصل فيها تشبع
- دراسة بشمهندس وليد
- المسيرة المهنية بعد التخرج
- لحظة تغييره من مهندس ل مدير
- ازاي تستفيد من الذكاء الاصطناعي في الشركة ؟
- مشكلة استعجال الشباب
- وليد في شركة واحدة لاكتر من ١٥ سنه