مع أحمد عبدالرحمن، كبير مسؤولي التقنية (CTO) في منصة بيزات، يتناول تجربته في شركة «بيزات»، يشرح كيف تم تأسيس بيئة عمل صحية ومنظمة في شركة ناشئة ناجحة بالشرق الأوسط رغم التحديات التقليدية مثل فشل فكرة تقدير الوقت (الاستيميشن) للميزات. يركز أحمد على أهمية ثقافة العمل الجيدة، دمج المهندسين مع فرق المنتج والتصميم، وإدارة النمو المهني للموظفين عبر إطار عمل واضح لتطوير المهارات المهنية والشخصية.











