مع سلامة بن ملهي، رئيس مجلس إدارة شركة «مشاريع»، يحدثنا عن رحلته في تطوير أبرز المشاريع العقارية في المنطقة. تولَّى سلامة تطوير الكثير من الوجهات التي نعرفها اليوم، مثل الردسي مول، والبوابة الاقتصادية، وواجهة الرياض، وليسن فالي وذا زون، وغيرها من المشاريع المميّزة بتصميمها وتنفيذها. كيف يختار سلامة الأراضي؟ وكيف يستقطب الشركات العالمية إلى مشاريعه؟ و عن أهم مشاريعه القادمة، والتحديات التي يواجهها قطاع العقار عمومًا، وتوصيته للمهتمّين بهذا القطاع.
مع عبدالله مشاط، مهتم بالاستثمار والتوعية المالية، مع تركيزه الخاص على البتكوين. عن قصة البتكوين، بدايةً من تأسيسه على يد شخص مجهول الهوية، وطبيعة التقنية التي بُنيت عليه، وصولًا إلى عدّه اليوم أصلًا استثماريًّا يملك ميزة تنافسية خارقة. فما الذي يميّز البيتكوين عن بقية العملات؟ ولماذا يشكّك فيه كبار المستثمرين؟ وكيف تكون عمليات التعدين التي يُحصَّل من خلالها البتكوين؟ والأهم، كيف تستثمر في البتكوين ومتى؟
مع الشيخ أحمد بن حمد آل خليفة، رئيس الجمارك في مملكة البحرين، ليُحدثنا عن تجربته في الجمارك وتاريخها في الخليج. بدأت قصة تأسيس الجمارك في البحرين من تاجر هندي كان يُدير العمليات، فما القصة كاملة؟ وكيف تطوَّر النظام الجمركي في البحرين إلى أن أصبح تابعًا لوزارة الداخلية؟ عن الحدث التاريخي الذي أثَّر على الجمارك وشدَّد الأمن فيه، ومستقبل الجمارك بين البحرين والسعودية، خصوصًا فيما يتعلق بجسر الملك فهد.
مع عبدالرحمن الراشد، إعلامي وكاتب سياسي، ورئيس التحرير السابق لصحيفة «الشّرق الأوسط»، والمدير العام السابق لقناة العربية. يتحدث عن تجربته في صحيفة الشرق الأوسط، وكواليس تجربته في قناة العربية واصطدامه مع المحافظين، وتفاصيل الانقلاب في غرفة الأخبار، واستبعاد الشخصيات غير المتعاونة داخل الغرفة.
مع محمد آل ناصر، الرئيس التنفيذي للهيئة السعودية للبحر الأحمر، هيئة متخصصة في تطوير السياحة الساحلية على البحر الأحمر. اليوم البحر الأحمر أحد الوجهات السياحية الساحلية المهمة في السعودية، لكن المحزن أن إلى الآن لا يوجد أماكن سياحية للطبقة المتوسطة، وكل المشاريع مخصصة لأصحاب الدخل العالي. وجود مثل هذه الهيئة يدل على قيمة المكان ورؤية مستقبلية له.
مع نبيل المبارك، الخبير المالي، والرئيس التنفيذي السابق للشركة السعودية للمعلومات الائتمانية «سمة»، ليحدثنا من تجربته وخبرته الطويلة عن الاقتراض. متى يكون القرض الشخصي صحيًّا؟ ومتى يكون خطرًا؟ ولماذا يحذّر المبارك من القروض الاستهلاكية، ويرى أنها أخطر ما قد يفعله الإنسان، بينما يرى القروض العقارية صحية؟ ومتى تكون القروض العقارية سيئة؟
مع الأستاذ أحمد بن عقيل الخطيب، وزير السياحة، قاد العديد من الملفات في مختلف المجالات. لماذا تستهدف السياحة في السعودية الطبقة العليا؟ ماذا عن جودة الخيارات المتاحة؟ وما علاقة السماح بالكحول بنجاح المشاريع السياحية أو فشلها؟ وما حقيقة أرقام السياح الضخمة التي تضم المعتمرين ورجال الأعمال؟
مع الأمير سعود بن عبدالله بن ثنيان آل سعود، الرئيس السابق للهيئة الملكية للجبيل وينبع، ورئيس مجلس إدارة شركة سابك سابقًا. عمل تحت قيادة ثلاثة ملوك، رحلة مثيرة ومؤثرة ومليئة بالقصص والذكريات. نستمع إلى سيرته، بدايةً من الأمانة والبلدية، ووصولًا لمرحلة عمله بالهيئة الملكية وسابك، التي واكبت مرحلة تاريخية من التوسّع في المدن، والتوسع في قطاع البتروكيماويات، والتوسع في شركة سابك نفسها.
مع عبدالرحمن الراشد، إعلامي وكاتب سياسي، ورئيس التحرير السابق لصحيفة «الشّرق الأوسط»، والمدير العام السابق لقناة العربية. تساؤلات في محاولة لفهم الأوضاع السياسية العربية، وعن مفهوم «الشرق الأوسط الجديد»، ما يحمله هذا المشروع من تطلّعاتٍ وتحديات. فما معالم هذا المشروع؟ وكيف تتماشى رؤى السعودية وطموحاتها مع هذا الإقليم؟ وكيف يؤثر في طموحاتها؟
مع الدكتور عثمان القصبي، الرئيس التنفيذي لشركة التعاونية للتأمين. أغلب شركات التأمين في السعودية خسرانة، فلماذا؟ وهل ربحهم يأتي من رفض الطلبات؟ وما أسباب الرفض أصلًا؟ ماذا عن أسعار تأمين المركبات المرتفعة؟ ولماذا أسعار تأمين مركبات الرجال أعلى من النساء؟ الكثير من الأسئلة لفهم هذا القطاع وعمله، والأهم متى تنتهي معاناتنا مع التأمين.
مع مشاري الإبراهيم، مدير قطاعات الترفيه والسياحة والرياضة والتعليم في إدارة استثمارات الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في صندوق الاستثمارات العامة. ركزنا على استثمار صندوق الاستثمارات العامة في الأندية الأربعة: الهلال والنصر والاتحاد والأهلي. الجمهور مستاء منذُ دخول صندوق الاستثمارات إلى القطاع، وبدأ الداعمون بالانسحاب، كما انسحب بعض رؤساء الأندية، فماذا أضاف الصندوق لهذه الأندية؟
مع مساعد الدوسري، بطل العالم في الفيفا، ومؤسس فريق «فالكونز» ورئيسه، الفائز ببطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية لعام 2024. اليوم الدوسري يقود فريق فيه 200 لاعب، فكيف تحوّل من اللعب إلى الإدارة؟ وما أهم مصادر دخله؟ وإذا كانت الرعايات تشكّل جزءً كبيرًا من دخلهم، فما طريقتهم بالرعايات؟ وكيف يتعامل مع التحديات التي تواجهه، كالضغط النفسي الذي يصيب اللاعبين؟
