مع المهندس خالد المديفر، نائب وزير الصناعة والثروة المعدنية لشؤون التعدين. قطاعًا مهمًا وحاضرًا في أول يوم من إطلاق الرؤية. استعرضنا علاقتنا بقطاع التعدين، الذي كان من أوائل المشاريع التي وجه الملك عبدالعزيز رحمه الله بالاهتمام بها. أخذَنا ضيفنا في رحلة إلى أهم المحطات التي مر بها قطاع التعدين منذ عام 1930 حتى اليوم، والتي قسّمها أربع مراحل. تحدثنا أيضًا عن مؤتمر التعدين الذي يجمع كل القادة في القطاع، فهل سنرى السعودية كمركز عالمي في القطاع، وما أهم المعادن فيها، وكيف تُعد السعودية مسؤولة عن الأمن الغذائي لمليار شخص في العالم؟
مع عبدالرحمن العاصم، الرئيس التنفيذي لهيئة المكتبات، إحدى الهيئات التابعة لوزارة الثقافة. استعرضنا تاريخًا موجزًا لمكتبات السعودية ودورها في الماضي وأوائلها. فلماذا كان معظمها غير فعّال حتى أُغلقت واستُبدلت بها بيوت الثقافة؟. ما بيوت الثقافة وما نقاط قوتها وضعفها، وكيف استطاعوا في أول نماذجهم تحقيق عدد زيارات قياسي في شهر واحد؟. تحدثنا عن مبادراتهم الأخرى لتعزيز وصول أفراد المجتمع إلى الكتب.
مع المهندس أنس المديفر، الرئيس التنفيذي لبرنامج تنمية القدرات البشرية، أحد برامج تحقيق رؤية السعودية 2030. حدثنا عن القدرات الأربع الأساسية في مفهوم تنمية القدرات البشرية لجعل المواطن السعودي منافسًا عالميًا. تحدثنا عن التحديات التي واجهها البرنامج في الوضع الراهن، مثل: انخفاض التحاق السعوديين بمرحلة ما قبل الابتدائية، وقِصَر أيام الدراسة مقارنة بالمعدل العالمي، والفجوة بين مخرجات التعليم وسوق العمل. ذكرنا أيضًا أهم القيم التي يركز عليها البرنامج، وكيف يعمل على غرسها في المجتمع؟
مع حمد الحماد، الوكيل المساعد للسياسات والتشريعات في وكالة الضمان الاجتماعي والتمكين في وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. الضمان الاجتماعي موضوع هام جدًا، فهو يلمس الشريحة الأكثر احتياجًا إلى الدعم في السعودية. عاش الملف قصة تحوّل بين نظام الدعم السابق ونظام الدعم الحالي، فكان من المهم توثيق هذا التحول. ما المشكلات التي جعلتنا نلجأ إلى نظام جديد؟ لماذا توجد أنظمة معقدة يرى المحتاج أنها تزيد من تعقيد حياته؟ كيف تعاملوا مع قصص التلاعب التي تحدث؟ وماذا عن تمكين هذه الأسر المحتاجة بدلًا من اعتمادها على الضمان؟
مع الأستاذ فهد بن سليمان النحيط، رئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للقهوة، والذي كان ضمن الفريق التأسيس الأول للشركة عام 2018. حدثنا عن كواليس بدايات تأسيس شركة سعودية متخصصة في القهوة، وعن قطاع القهوة والفرص والتحديات، وأسباب استثمار السعودية فيه. تحدثنا عن نموذج عمل الشركة وهويتها ومجال عملها بالتحديد في سلسلة عمل القطاع، فهل الشركة تزرع؟ أم تحمص؟ أم تبيع؟ ولماذا توجد في أكثر من جزء من هذه السلسلة؟
مع الأستاذ زيد التميمي، خبير في الاتصال والتواصل الحكومي، والذي يجمع بين الخبرة العملية في الإعلام الحكومي والخاص، ولديه أطروحة نقدية حادة حول الإعلام السعودي. تحدّثنا عن مشكلة عدم تصدير الخطاب الإعلامي السعودي، وعن أسباب هذا القصور. شخّصنا أمثلة مختلفة من القطاع الحكومي للتواصل، وشرحنا المشكلات التي تعاني منها، فلماذا تُحدثنا هذه الجهات عن إنجازاتها بدلًا من استعراض خدماتها وكيفية الاستفادة منها؟
مع الأستاذ رياض النجار، رئيس مجلس إدارة «بي دبليو سي» الشرق الأوسط، والمدير المسؤول في مكتب السعودية. تعمقنا في فهم دور الشركات الاستشارية وتاريخها وطبيعة عملها، فهناك الكثير من التحفظات على عملها والادعاءات بأنها تبيع للعميل الكلام الذي يود سماعه بغض النظر عن مدى صحته! تحدثنا عن الكثير من الممارسات الخاطئة التي تحدث داخل الشركات الاستشارية، وعن مستقبل هذا القطاع بعد ظهور الذكاء الاصطناعي.
مع الأستاذ تركي بن معتوق الثنيان، الرئيس التنفيذي للشركة الوطنية للخدمات الأمنية «سيف»، وهي إحدى شركات صندوق الاستثمارات العامة. ناقشنا السبب وراء اهتمام صندوق سيادي استثماري بالدخول لقطاعٍ تفصيلي كقطاع الخدمات الأمنية. تحدثنا عن واقع قطاع الخدمات الأمنية وأبرز التحديات والمشكلات فيه، وما يميز شركة «سيف» عن غيرها من الشركات في هذا القطاع، فهناك 300 ألف شخص في قوائم انتظار التوظيف. تحدثنا عن أبرز عملاء «سيف» وتساءلنا ما إذا كانت الشركة تحصل على مزايا إضافية في التعاقد مع شركات صندوق الاستثمار.
مع تركي الفوزان، الرئيس التنفيذي للاتحاد السعودي للرياضات الإلكترونية. يعيش قطاع الألعاب الإلكترونية ثورة عالمية، لهذا بادرت السعودية بإنشاء اتحاد مختص بهذا القطاع، إضافة إلى تأسيس صندوق الاستثمارات العامة شركة كبرى للاستثمار في الألعاب والرياضات الإلكترونية «ساڤي». فما العائد على الاقتصاد السعودي من ذلك؟ وما تأثير هذا القطاع عالميًا والفرص التي يوفرها؟. أجبنا أيضًا عن الأسئلة المطروحة عن الأثر الصحي والنفسي للألعاب الإلكترونية وانعكاسها على الأفراد خصوصًا في أعمار صغيرة.
مع الدكتور فهد بن عبدالله تونسي، مدير عام مكتب الإدارة الإستراتيجية وأمين عام اللجنة الإستراتيجية في مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، الجهة التي تولت إصدار وثيقة رؤية المملكة 2030. كان شاهد على كواليس الرؤية من البداية والعقبات والتحديات التي واجهتهم، ونهج ولي العهد في التخطيط للرؤية ومتابعة تنفيذها. تحدث تونسي عن مرحلة ما قبل ولادة الرؤية والعمل الكبير قبل أن تتشكل، وكواليس أول اجتماع للتخطيط للرؤية، والتغيير المستمر لبرامج الرؤية الذي يزعم بإنها إيجابية، وحتى تغير ثقافة عمل الوزراء بالاستماع لنقد زملائهم الوزراء واعتراضهم وتوصياتهم.
مع الأستاذ فيصل شاكر، الشريك والرئيس التنفيذي لشركة «المأكولات العصرية»، المسؤولة عن تنفيذ وإدارة مجموعة شهيرة من المطاعم الفاخرة. تحدّثنا عن التغيّرات التي يشهدها قطاع المطاعم، وعن انخفاض ربحية مشاريع الشركة وخسارة بعض مطاعمها. كما ناقشنا علاقة المواسم الترفيهية في المملكة وتأثيرها على أداء المطاعم الفاخرة، والمنافسة بين القطاع الخاص والمطاعم المدعومة من جهات حكومية. وتحدثنا عن فرق التكلفة بين المطاعم التي تُشغَّل في السعودية والمطاعم في دول الخليج، والأسباب التي تؤدي إلى ارتفاع أسعار المطاعم السعودية مقارنة بالمطاعم في الدول الخليجية.
مع المهندس عليان الوتيد، الرئيس التنفيذي لمجموعة «إس تي سي». بدأنا بسرد تاريخي لتطورات المجموعة من البدايات إلى التخصيص ثمّ الاكتتاب، وأول رخصة مشغل جوال. تحدثنا عن التحول من شركة اتصالات إلى شركة تقنية، واستعرضنا مجموعة من الشركات التابعة لها مثل «إس تي سي باي» و«إس تي سي تي في» و«عقالات» وغيرها. تطرّقنا كذلك إلى التهديد الممكن من الإنترنت، وناقشنا علاقتهم بهيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، وتحدثنا عن علاقتهم بالقطاع الرياضي وعن استحواذهم على نادي الشباب. وناقشنا مستقبل القطاع وأهم التحولات فيه، وكذلك الاستحواذات المتوقع حدوثها.
