وسم: رائد أعمال (٣١)

مع رائد الأعمال والمستثمر محمد الحسن، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة (Gulf Islamic Investments - GII) التي تدير أصولاً تتراوح قيمتها بين 4.5 إلى 5 مليارات دولار. يتناول كواليس الصفقات الكبرى لشركة «GII» في ثلاثة قطاعات رئيسية: الملكية الخاصة، العقارات، والتمويل البديل. ويكشف محمد تفاصيل حول استثمارهم التاريخي في بناء مستودعات «أمازون» في ألمانيا، مروراً بشراكتهم الإستراتيجية مع «نون».

مع عيسى العوضي، رائد أعمال ومؤسس شركة «معاً» للإنتاج الفني والخدمات الإبداعية. يناقش فلسفة إدارة الشركات ذات «الهدف السامي»، وكيفية تحقيق التوازن بين الأرباح والمسؤولية المجتمعية من خلال دعم وتوظيف المواهب المحلية. كما يتناول كواليس الصفقات الأولى، والتحول التشغيلي من فريق تطوعي إلى منظومة تجارية ربحية، وأصعب الدروس الإدارية التي تعلمها مثل فصل الصداقة عن قرارات العمل الحاسمة.

مع مجدي شحاتة، رائد أعمال ومستثمر مصري سويدي بارز في مجال التكنولوجيا والألعاب الإلكترونية. يُعرف بأنه أول عربي وأفريقي يطرح شركة ألعاب إلكترونية في البورصة العالمية. بدأ شغفه بالبرمجة منذ أن كان طفلاً في العاشرة من عمره في مدينة الإسكندرية. ثم انتقل إلى السويد ونجح في بناء مسيرة مهنية قوية هناك.

مع رائد الأعمال أحمد الحارثي، مؤسس مطاعم «اسبارغوس» (Asparagus). يروي قصة نجاح ملهمة بدأت من تحول شخصي وخسارة وزن كبيرة، لتتحول لشغف بتأسيس براند صحي يغير مفهوم الأكل لنظام حياة لذيذ. كشف أحمد عن تضحياته الجريئة وبداياته الصعبة؛ حيث باع بيته وذهب أسرته واستلف من اخوانه لتمويل المشروع، وواجه عثرات تشغيلية في دقة السعرات والبرمجيات قبل أن يضبط المسار بجودة عالية وابتكارات غذائية.

مع رائد الأعمال «المعلم» يحيى رشدان، واحد من أشهر الـ Car Collectors في مصر وسليل واحدة من أقدم عائلات التجارة في السوق المصري من سنة 1800. يحيى يفتح لنا كبوت البيزنس والشغف ويحكي لنا إزاي قدر يوازن بين أصول الفاميلي بيزنس في تجارة الخردوات وبين هواية تعديل العربيات الكلاسيك والسوبر كارز وقلبها لاستثمار حقيقي.

مع عبدالله بو عبيد، رائد أعمال إماراتي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة VIAI، للحديث عن رحلته في عالم المال والأعمال وبناء المشاريع من الصفر. يسلط الضوء على البيئة الداعمة التي توفرها دولة الإمارات و أبوظبي لرواد الأعمال، ودور المبادرات والمنصات المتخصصة في تمكين الشباب وفتح آفاق عالمية للنمو والابتكار. يناقش عقلية رائد الأعمال وأهمية التفكير خارج الصندوق، والبدايات الصعبة والتعامل مع مخاوف الفشل.

مع آلان بجاني، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة «ماجد الفطيم»، في حوار يجمع بين أسرار إدارة الكيانات العملاقة وفلسفة الاستثمار الجريء؛ حيث كشف بجاني كواليس العمل مع الراحل ماجد الفطيم ومبادئه في الفصل بين الملكية والإدارة وضمان استمرارية المؤسسات لأجيال. كما ناقش تجربة آلان كمستثمر في برنامج «شارك تانك»، ورؤيته لتقييم الشركات الناشئة بناءً على الابتكار والجدوى بعيدة المدى، مع تسليط الضوء على تحديات القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.

مع مهند النعيم، شيف ورائد أعمال سعودي، جمع بين الطبخ والسفر والتجارب غير التقليدية، وصنع لنفسه شخصية مختلفة بعيدًا عن الصورة النمطية المعتادة للطهاة. تنقّل بين دراسة تقنية المعلومات ودراسة فنون الطهي، وكانت هذه التحولات جزءًا أساسيًا من تكوينه الفكري والمهني. يؤمن أن الطبخ أعمق من مجرد وصفات، ويتعامل معه كفن وثقافة وتجربة إنسانية.

مع الدكتور إيهاب فكري، رائد أعمال مصري وكاتب وباحث ومحاضر دولي في علوم الإدارة، لمناقشة كيفية اتخاذ قرارات حكيمة وسط ظروف الحرب والتقلبات الاقتصادية. يطرح الدكتور «نموذج الساعة»، وهو ميزان استراتيجي لتقييم ثبات الدول والشركات والأفراد، مؤكداً أن العاقل هو من يفكر بعقلية «المستثمر» بعيد المدى لا «التاجر» الذي يخشى التقلبات اللحظية.

مع رائد الأعمال التقني م. عمرو عوض الله، ليغوص بنا في أعماق «وادي السيليكون» ومستقبل الذكاء الاصطناعي المتسارع. يكشف عن نماذج تقنية بدأت تبرمج وتطور نفسها ذاتياً، وصولاً إلى لحظة «السنغيولارتي» المنتظرة. يناقش سيناريوهات دقيقة ومرعبة حول تسليم «الزر النووي» للذكاء الاصطناعي في الحروب القادمة، وهل سيتحول البشر بفضل هذه الأدوات إلى «Super Humans» أم سيواجهون تغييراً جذرياً في خارطة الوظائف العالمية.

مع معتز أبو عنق، رائد أعمال ومستثمر، في حوار عميق وصريح عن رحلة طويلة مليئة بالتجارب، الفشل، والنجاحات الحقيقية. يتحدث معتز عن: أول تجربة له في ريادة الأعمال وكيف فشلت، لماذا الفشل كان نقطة تحول وليس نهاية، الفرق بين البزنس التقليدي والشركات الناشئة، معايير اختيار المؤسسين والفرق الناجحة، أخطاء الارتباط العاطفي بالمشاريع، كيف تُبنى شركات مربحة من اليوم الأول.

مع كريم عواد، رائد أعمال، يناول موضوع ريادة الأعمال من عدة جوانب مهمة، حيث بيّن أن نسبة رواد الأعمال في العالم لا تتجاوز 3%، وأن النجاح في هذا المجال يحتاج إلى تطوير مهارات خاصة، ورؤية واضحة، وشغف حقيقي. أكد على أهمية التعلم من الثقافات المختلفة والتكيف مع التغيرات، وضرورة الابتعاد عن النسخ التقليدي للأفكار والتركيز على خلق أفكار جديدة ومبتكرة تميز المشروع.