تقديم: منصور الدرعي (١٢٢)

مع رائد الأعمال والمستثمر العقاري علاء مهرة، مؤسس علاء مهرة العقارية، في حوار يروي فيه تفاصيل رحلته من البدايات الصعبة إلى النجاح في عالم التجارة الإلكترونية، والأغذية والمشروبات، والاستثمار والوساطة العقارية في دبي.

مع أحمد الدولة، رائد لأعمال ومؤسس شركة أون بلان العقارية، ليشارك تجربة واقعية توثق انتقاله من ضغوط البدايات وتحديات الديون وإصابات ملاعب كرة القدم، إلى بناء نشاط عقاري متكامل يغطي الوساطة، وتدريب الكوادر الوطنية، والتأثيث والمقاولات. يتناول قواعد الانضباط المالي الشخصي، ومعايير الاستقالة الآمنة لتأسيس عمل خاص، وأهمية فهم السوق وحركة المناطق، إلى جانب كواليس استثماره غير المعتاد.

مع أسامة شوقي، مؤسس ورئيس مجلس إدارة إستاي القابضة المحدودة، المبتكرة في قطاع الإقامات الطويلة وشركة 198x للأتمتة والذكاء الاصطناعي، في حوار شفاف ومبهر يجمع بين جرأة ريادة الأعمال، وقسوة التجارب الصحية والمالية، وفلسفة الرضا والصمود. يكشف كيف تحوّلت تجربة بسيطة باختبار إعلاني بـ 12 درهماً ورقم واتساب إلى منصة عالمية تخدم الإقامات الممتدة (Extended Stay)، ترتبط بـ 600+ فندق و2000+ وحدة Airbnb وتتوسع في أكثر من 25 دولة.

مع رائدَي الأعمال: فرح قيسيه، مؤسِسة منصة «The Stutter Community» (منصة المتأتئين)، وبدر التمامي، مؤسس شركة «Feva Fit» (فيڤا فيت)، للحديث عن كيفية بناء شركات ذات نفع عام تحقق أرباحاً مالية وتترك في الوقت ذاته أثراً إنسانياً ملموساً في المجتمع. يخرج فريق العمل لزيارة «أثر بلس» (Athar+) التابعة لهيئة المساهمات المجتمعية «معاً» في أبوظبي، في لقاءٍ يلتقي فيه المنظور الاستثماري والتجاري بالمسؤولية والأثر المجتمعي المستدام.

مع صلاح حسنين، شريك مؤسس والمدير التنفيذي لشركة «إمبلس» لأنظمة الحريق والسلامة، في حوارٍ يلخص رحلة عصامية مليئة بالجرأة والدروس العملية في إدارة الأزمات والنمو المؤسسي. يروي صلاح القرارات الجريئة والتحديات الصعبة في بداية تأسيس مشروعه الخاص، بدءاً من تراكم ديون تجاوزت 400 ألف درهم ومواجهة التعثر المالي بدون رأس مال، وصولاً إلى إعادة ترتيب الأوراق وسداد كافة الالتزامات وبناء منظومة متكاملة تضم اليوم أكثر من 80 موظفاًكرة.

مع صلاح سليم، مؤسس تطبيقات ومنصات رياضية وصحية رائدة (SST, iTrainer, Circles, FITXPERT, Codebase, Enrich). يستعرض رحلة بدأت من صناعة المحتوى الرياضي وبطولات كمال الأجسام عام 2013، مروراً بالعمل الفردي والإرهاق عبر الواتساب مع مئات المشتركين، وصولاً إلى بناء منظومة شركات تقنية وصحية كاملة تدير أسطولاً يتجاوز 170 موظفاً وتخدم مئات الآلاف من المتابعين والمتدربين.

مع عبدالله الحوسني، شريك مؤسس لمطاعم «شي برجر» (She Burger)، في حوارٍ يستعرض قصة نمو العلامة التجارية من مطبخ منزلي إلى مطعم يخطى مبيعاته الـ 26 مليون درهم سنوياً. يناقش الحوسني كواليس التأسيس وشراكته مع «شيخة»، مروراً بالتوسع في الفروع والمطابخ السحابية وعربات الطعام، وكيف واجهوا تراجعات المبيعات واستعادوا نموهم.

مع رائد الأعمال طارق مجدي، المؤسس والرئيس التنفيذي لتطبيق «وفرها» (Waffarha). يستعرض قصة نجاح بدأت بسلفة بقيمة 3,000 دولار من والده، لتتحول اليوم إلى منصة رائدة في الشرق الأوسط بحجم معاملات يتجاوز 25 مليون دولار وبشبكة تضم أكثر من 3,000 تاجر في مصر، السعودية، وعُمان. يتناول طارق تحول «وفرها» من تطبيق للعروض والتخفيضات إلى منصة حلول رقمية ومالية متكاملة.

مع مصطفى عبداللطيف، رائد أعمال، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «إيوث» (EYouth) المتخصصة في تكنولوجيا التعليم وتأهيل الكوادر لسوق العمل. يتناول كواليس القرار الجريء برفض عرض استحواذ كامل على الشركة بقيمة 100 مليون دولار كاش، وأسباب إيمان الفريق بأن القيمة الحقيقية للشركة وتأثيرها يتجاوز هذا الرقم بكثير. كما يستعرض مصطفى رحلة «إيوث» التي خدمت أكثر من 4 ملايين متعلم في 21 دولة، وشراكاتها الممتدة مع الحكومات والقطاع الخاص.

مع المهندس وليد الحميري، مؤسس تطبيق «بلد إن» (Build In). يستعرض وليد مسيرته المهنية غير التقليدية التي بدأت من وظيفة إشراف جزئية براتب 3000 درهم وقت كورونا، وتطورت إلى تأسيس شركة مقاولات أشرف من خلالها على عشرات الفلل، لينتهي به المطاف ببناء شركة تقنية عقارية ناجحة. يناقش الفجوة الكبيرة في سوق البناء والمتمثلة في «انعدام الثقة» بين الملاك والمقاولين، وكيف نجح وليد في تقديم تطبيق يحل هذه المشكلة مجاناً للملاك.

مع رائد الأعمال والمستثمر محمد الحسن، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة (Gulf Islamic Investments - GII) التي تدير أصولاً تتراوح قيمتها بين 4.5 إلى 5 مليارات دولار. يتناول كواليس الصفقات الكبرى لشركة «GII» في ثلاثة قطاعات رئيسية: الملكية الخاصة، العقارات، والتمويل البديل. ويكشف محمد تفاصيل حول استثمارهم التاريخي في بناء مستودعات «أمازون» في ألمانيا، مروراً بشراكتهم الإستراتيجية مع «نون».

مع عيسى العوضي، رائد أعمال ومؤسس شركة «معاً» للإنتاج الفني والخدمات الإبداعية. يناقش فلسفة إدارة الشركات ذات «الهدف السامي»، وكيفية تحقيق التوازن بين الأرباح والمسؤولية المجتمعية من خلال دعم وتوظيف المواهب المحلية. كما يتناول كواليس الصفقات الأولى، والتحول التشغيلي من فريق تطوعي إلى منظومة تجارية ربحية، وأصعب الدروس الإدارية التي تعلمها مثل فصل الصداقة عن قرارات العمل الحاسمة.