تقديم: مشهور الدبيان (١٤٤)

سولفنا مع إبراهيم الخنيزان، مالك مصنع عطور خدم أكثر من 4000 علامة تجارية، وأنتج أكثر من عشرة ملايين عطر خلال العام الماضي!

سولفنا مع محمد السرحان، صاحب خبرة في مجال الإدارة لأكثر من أربعين عامًا، يرأس حاليًا مجلس إدارة «كاتريون» للتموين ومجموعة «البحري»، وهو عضو مجلس إدارة هيئة المواصفات والمقاييس والنقل الجماعي ومطارات الرياض وغيرها. كما تحدثنا عن موضوع الاستحواذات والاندماجات واستعرضنا بعض الأمثلة الناجحة والفاشلة، وتكلمنا عن مجالس الإدارة وخبرته فيها وواقعها.

سولفنا مع صالح الجربوع، رئيس جمعية النحّالين؛ لنعرف أكثر عن العسل وتجارته، فكيف بدأ في هذا المجال، ولماذا نحتاج إلى وجود جمعية للنحّالين؟ العسل من المنتجات التي يتنشر في بيعها الغش بشكل كبير، ويعود ذلك إلى جهلنا بتمييز أنواعه وجودته.

سولفنا مع أحمد العويد عن قصة «ريفي» وسبب اختيارهم المناشف والأرواب كمنتج؟ كيف كانت بدايتهم؟ وكيف تجاوزت مبيعاتهم 200 مليون ريال في عام 2023؟ حدثنا عن قصة اختياره للمنتج، وكيف استطاع استيراده والتسويق له بأقل التكاليف، وكذلك عن تفاصيل رحلته إلى الصين ودروس كثيرة تخصّ المعارض والمصانع وتحديد أسعار المنتجات.

سولفنا مع بدر العرجاني، مؤسس تطبيق «كيان» لتوصيل الركاب الذي انطلق من الخرج وتوسع في المدن الصغيرة قبل الرئيسة. تحدثنا عن تجربة البدايات التي تعد مخاطرة كبيرة وتحمل في الوقت نفسه فوائد وأفكارًا لأصحاب المشاريع. كما تحدثنا عن تجربته في التوسع ودخول المدن المختلفة، وتجربة الطرح والدخل الحالي والتوجه المستقبلي.

سولفنا مع إياد الرشيد عن قصة «شاورمر» ولماذا اختاروا الشاورما لتطويرها؟ وكيف عملوا على بناء شخصية العلامة التجارية التي ساعدَتهم على التوسع؟ ناقشنا موضوع أسماء الوجبات التي يراها البعض مثيرة للجدل، وتحدثنا أيضًا عن المنافسة الحالية مع كثرة العلامات التجارية المتخصصة في الشاورما. تطرقنا إلى تجربتهم مع رعاية نادي الهلال، ولماذا اختاروه من بين كل الأندية السعودية، وما سبب إيقافهم الرعاية؟

سولفنا مع عبدالرحمن الشبانات، مؤسس تطبيق «ذا شفز». بدأنا بمراحل تأسيس وتطور تطبيق «ذا شفز»، إذ بدأ تطبيق يخدم الأسر المنتجة، وأصبح يقدم اليوم خدمات متعددة ومتنوعة في مقدمتها توصيل الطعام. تكلمنا عن صفقات الاستحواذ؛ فما الذي يجعل شركتين كبيرتين «كدلفيري هيرو» و«جاهز» تفشل في الاستحواذ على «ذا شفز»؟.

سولفنا مع فهد العبيلان، الرئيس التنفيذي للسياحة في شركة «المسافر». تناولنا تجربة «المسافر» وقصة نجاحها منذ التأسيس حتى استحواذ مجموعة «سيرا» عليها. وتعرفنا على دور الرئيس التنفيذي للسياحة، والفرص المتاحة للمستثمرين الراغبين في دخول قطاع السياحة في السعودية. تحدث العبيلان عن نموذج عمل شركات السفر والسياحة، وآلية التواصل والاتفاقيات مع مزودي الخدمات محليًا وعالميًا.

سولفنا مع صهيب البلوشي، الرئيس التنفيذي لشركة «هاف مليون»، أشهر علامة سعودية في مجال بيع القهوة، واستطاعت أن تنتشر وتنجح في وقت قياسي. بدأنا بالحديث عن الإجراءات المتبعة لضبط جودة منتجاتهم في الفرع الواحد وبين الفروع المختلفة، كما حدثنا البلوشي عن آلية تطوير منتجاتهم وكيفية اختيارهم الأصناف الجديدة.

سولفنا مع محمد سليمان السيف، الرئيس التنفيذي لشركة «السيف غاليري». حدثنا عن تجربته في صناعة المنتجات وتصميمها، فلديه الآن ثلاث عشرة علامة تجارية يملكها، وعن كيفية ضبط جودتها وضمانها. ، كما ناقشنا موضوع التسويق بالمشاهير الذي اعتمدوا عليه بشكل أساسي، فتعاقدوا مع 140 مؤثرًا! وتكلمنا أيضًا عن رعايتهم قناة «بداية» والأندية الرياضية المتعددة.

سولفنا مع باسم البلادي، مؤسس تطبيق «لبيه» الذي يربط بين الأفراد الذين يعانون في الصحة النفسية والمتخصصين في هذا المجال، وهو التطبيق الطبي الأول من نوعه. تكلمنا عن المتخصصين وأنواعهم وطرائق استقطابهم إلى المنصة وتدريبهم عليها، وعن المشكلات التي يواجهها الأفراد معهم. اختُتمت بحديثنا عن استحواذ «لبيه» على منصة «نفس» وهي تطبيق خاص بالتأمل، وعن أثر التطبيق في حياة عملائه.

سولفنا مع مصطفى قنديل، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «سويفل»، وهي شركة تقدم حلولًا ذكية لخدمات النقل الجامعي في دول مختلفة. تحدث عن فكرة «سويفل» وبدايتها ونموذج العمل وتجربة توسعها التي واجهت فيها اختلاف المدن؛ نتيجة لتنوع الثقافات والطبيعة الجغرافية. تكلمنا عن تفاصيل طرح الشركة في السوق الأمريكية عام 2021 الذي أدى إلى خسارتها 95% من قيمتها السوقية!