تقديم: مشهور الدبيان (١٢٨)

سولفنا مع بدر العرجاني، مؤسس تطبيق «كيان» لتوصيل الركاب الذي انطلق من الخرج وتوسع في المدن الصغيرة قبل الرئيسة. تحدثنا عن تجربة البدايات التي تعد مخاطرة كبيرة وتحمل في الوقت نفسه فوائد وأفكارًا لأصحاب المشاريع. كما تحدثنا عن تجربته في التوسع ودخول المدن المختلفة، وتجربة الطرح والدخل الحالي والتوجه المستقبلي.

سولفنا مع إياد الرشيد عن قصة «شاورمر» ولماذا اختاروا الشاورما لتطويرها؟ وكيف عملوا على بناء شخصية العلامة التجارية التي ساعدَتهم على التوسع؟ ناقشنا موضوع أسماء الوجبات التي يراها البعض مثيرة للجدل، وتحدثنا أيضًا عن المنافسة الحالية مع كثرة العلامات التجارية المتخصصة في الشاورما. تطرقنا إلى تجربتهم مع رعاية نادي الهلال، ولماذا اختاروه من بين كل الأندية السعودية، وما سبب إيقافهم الرعاية؟

سولفنا مع عبدالرحمن الشبانات، مؤسس تطبيق «ذا شفز». بدأنا بمراحل تأسيس وتطور تطبيق «ذا شفز»، إذ بدأ تطبيق يخدم الأسر المنتجة، وأصبح يقدم اليوم خدمات متعددة ومتنوعة في مقدمتها توصيل الطعام. تكلمنا عن صفقات الاستحواذ؛ فما الذي يجعل شركتين كبيرتين «كدلفيري هيرو» و«جاهز» تفشل في الاستحواذ على «ذا شفز»؟.

سولفنا مع فهد العبيلان، الرئيس التنفيذي للسياحة في شركة «المسافر». تناولنا تجربة «المسافر» وقصة نجاحها منذ التأسيس حتى استحواذ مجموعة «سيرا» عليها. وتعرفنا على دور الرئيس التنفيذي للسياحة، والفرص المتاحة للمستثمرين الراغبين في دخول قطاع السياحة في السعودية. تحدث العبيلان عن نموذج عمل شركات السفر والسياحة، وآلية التواصل والاتفاقيات مع مزودي الخدمات محليًا وعالميًا.

سولفنا مع صهيب البلوشي، الرئيس التنفيذي لشركة «هاف مليون»، أشهر علامة سعودية في مجال بيع القهوة، واستطاعت أن تنتشر وتنجح في وقت قياسي. بدأنا بالحديث عن الإجراءات المتبعة لضبط جودة منتجاتهم في الفرع الواحد وبين الفروع المختلفة، كما حدثنا البلوشي عن آلية تطوير منتجاتهم وكيفية اختيارهم الأصناف الجديدة.

سولفنا مع محمد سليمان السيف، الرئيس التنفيذي لشركة «السيف غاليري». حدثنا عن تجربته في صناعة المنتجات وتصميمها، فلديه الآن ثلاث عشرة علامة تجارية يملكها، وعن كيفية ضبط جودتها وضمانها. ، كما ناقشنا موضوع التسويق بالمشاهير الذي اعتمدوا عليه بشكل أساسي، فتعاقدوا مع 140 مؤثرًا! وتكلمنا أيضًا عن رعايتهم قناة «بداية» والأندية الرياضية المتعددة.

سولفنا مع باسم البلادي، مؤسس تطبيق «لبيه» الذي يربط بين الأفراد الذين يعانون في الصحة النفسية والمتخصصين في هذا المجال، وهو التطبيق الطبي الأول من نوعه. تكلمنا عن المتخصصين وأنواعهم وطرائق استقطابهم إلى المنصة وتدريبهم عليها، وعن المشكلات التي يواجهها الأفراد معهم. اختُتمت بحديثنا عن استحواذ «لبيه» على منصة «نفس» وهي تطبيق خاص بالتأمل، وعن أثر التطبيق في حياة عملائه.

سولفنا مع مصطفى قنديل، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «سويفل»، وهي شركة تقدم حلولًا ذكية لخدمات النقل الجامعي في دول مختلفة. تحدث عن فكرة «سويفل» وبدايتها ونموذج العمل وتجربة توسعها التي واجهت فيها اختلاف المدن؛ نتيجة لتنوع الثقافات والطبيعة الجغرافية. تكلمنا عن تفاصيل طرح الشركة في السوق الأمريكية عام 2021 الذي أدى إلى خسارتها 95% من قيمتها السوقية!

سولفنا مع عبدالله الربدي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «تمور بالما»، إحدى أكبر مصدري التمور في المملكة. تجاوز عدد النخيل في السعودية 30 مليون نخلة، ومع البرامج الحكومية الداعمة لقطاع التمور والتصدير أصبحت السعودية المُصدِّر الأول للتمور في العالم. ما أنواع التمور، وكيف تميز بينها ومعرفة الجيد من السيئ، وما الأنواع المفضلة للسوق السعودية والمفضلة للأسواق الخارجية؟

سولفنا مع مساعد القفاري، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة «منزل التسويق». الجميل في قصة القفاري أنه لا يدخل المشاريع بدراسة وتخطيط، فقد أسس أكبر شركة مواد إضاءة بسبب خلاف! حتى تخصصه الجامعي دخله بمحض الصدفة أو بالفرصة كما يقول. يرى القفاري أن الإصرار والتركيز وتقديم قيمة مضافة في منتجاتك ومشروعك هو ما يجلب لك النجاح.

سولفنا مع الدكتور فهد المرزوقي، طبيب الأسنان الحاصل على درجة الدكتوراة في طب الأسنان. عن عمل عيادات الأسنان في عالم الأعمال وكيف تؤسس وكم كلفتها وما الاشتراطات الخاصة بها؟ تكلمنا عن جودة الخدمات والإعلانات في قطاع طب الأسنان والإيرادات ودخل طبيب الأسنان الذي يفوق المتوقع!

سولفنا مع محمد القصيّر، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «رواء»، التي تقدم خدمات سحابية تمكن تجار التجزئة من إدارة مبيعات المتاجر التقليدية والمتاجر الإلكترونية. ما التحديات التي واجهتها «رواء»، وكيف ذلّلتها؟ وماذا عن رفض بعض التجار إدارة منتجاته ومخزونة تقنيًا؟ وما طريقة عمل الشركة، وما أبرز مصادر دخلها؟ وكيف جعلت المشاهير والبودكاست نوافذ تسويق لها؟