تقديم: عمر الجريسي (١٨٨)

مع خالد بن عبدالله البكر، الرئيس التنفيذي لبرنامج «جودة الحياة». عرّف ضيفنا برنامج «جودة الحياة» بأنه أحد برامج تحقيق الرؤية، الذي يُعنى بتحسين جودة حياة سكان السعودية وزوّارها، من خلال توفير البيئة اللازمة لاستحداث خيارات أكثر حيوية، تعزِّز من مشاركة المواطنين والمقيمين في الأنشطة الثقافية والرياضية والترفيهية. ذكر ضيفنا دور البرنامج وأهميته وطريقة عمله، ثم انتقل إلى الحديث عن تصميم المبادرات والمؤشرات، والسبب وراء كون الوثيقة الجديدة غير قابلة للقياس.

مع عبدالله بن سعود الحمّاد، الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للعقار. تحدثنا عن أهم المواضيع العقارية، مثل موثوقية الصكوك، وإجراءات إلغائها أو نزعها، والتحديات وحل الهيئة لها. سألنا عن مشكلات الصكوك في السعودية، فأجاب أن بعضها تنفيذية؛ ففي المراحل السَّابقة لم تكن الأجهزة الحكومية قد وصلت إلى مستوى النضج الجيد بعد، ما أدى إلى حدوث تداخلات وأخطاء إجرائية وقضايا فساد. يؤكد الحماد أنَّ الحل الجذري لموثوقية الصكوك يكون في التسجيل العيني للعقار. وعرّف التسجيل العيني للعقار بأنَّه خريطة توضح تفاصيل العقار وإحداثياته بدقة ووضوح. بعدها توسّع في الحديث عن خطوات هذا التسجيل.

مع مشعل بن فواز المسعد، المدير العام التنفيذي لبرنامج تطوير وزارة الحرس الوطني. سألنا عن الحرس الوطني من بداية تأسيسه وحتى اليوم، وعن مساهماته. فيقول المسعد إنَّ للحرس الوطني مساهمات عديدة مثل الدخول في حرب الخليج وحرب اليمن، والعمل إلى جانب القوات المسلحة الملكية في الدولة للدفاع عن الأراضي السعودية.الأولوية. انتقلنا بعدها للحديث عن توطين الصناعات العسكرية، فيؤكد ضيفنا بأنه أصبح هاجسًا. ففي البداية لم يكونوا متيقنين من إمكانية تحقيق هدف توطين الصناعات العسكرية بنسبة 100%، لكن اليوم أصبح الهدف أقرب للحقيقة مع توقيع 60% من العقود الجديدة مع شركات سعودية.

مع سمو الأمير فهد بن جلوي بن عبدالعزيز بن مساعد، نائب رئيس اللجنة الأولمبية والبارالمبية السعودية. سألنا عن اللجنة الأولمبية والبارالمبية السعودية، وما دورها، وما فكرة «الألعاب السعودية». ولماذا دولة مثل السعودية بهذا الحجم من الشباب والإمكانيات المادية والمنشآت لم تُخرج أبطالًا؟. و السؤال عمّا فعلت السعودية لصناعة الأبطال وصقل المواهب، فيقول ضيفنا إنَّ هناك عدة مشاريع؛ أولها زيادة الممارسين، ثانيًا الاعتماد على «أكاديمية مهد» لتدريب الفئة العمرية من ست سنوات إلى اثنتي عشرة سنة، لكي تخرّج لنا مواهب وأبطال. إضافةً إلى تطوير الاتحادات واستراتيجيات الأندية.

مع عبدالله الجريوي، الرئيس التنفيذي لشركة أبيان المالية والمهتم بالادخار والاستثمار. تحدّثنا عن الاستثمار جانب الفرد، وكيف يواجه تحديات ارتفاع الأسعار وزيادة تكاليف المعيشة. كما عرّفنا الادخار، وأنواع الأصول والفرص الاستثمارية. سألنا عن مفهوم الحرية المالية، وخيارات الادخار، لكن عبدالله يرى ضرورة أن تعرف لماذا تدخر أصلًا وما العائد المنتظر، قبل أن تكتشف كيفية الادخار. وقال إن الأدوات الادخارية تشهد تطورًا كبيرًا اليوم، بخلاف الماضي. كما حدّثنا عن أنواع الأصول والفرص الاستثمارية المتاحة اليوم.

مع ياسر بن عثمان الرميان، محافظ صندوق الاستثمارات العامة. يقول ضيفنا: حددنا للسعودية ست محافظ استثمارية: الأولى محفظة الاستثمارات في الشركات السعودية، والثانية تطوير القطاعات الواعدة وتنميتها، والثالثة الاستثمارات في المشاريع العقارية والبنية التحتية، والرابعة الاستثمارات في المشاريع السعودية الكبرى، وخصصنا المحفظتين الأخيرتين للاستثمارات العالمية. بعدها حدثنا عن كيفية اتّخاذ القرارات داخل الصندوق.

مع فهد بن سعد بن نافل، رئيس مجلس إدارة نادي الهلال. سألنا ضيفنا عن ماهية الأندية ومن يملكها، وما علاقتها بوزارة الرياضة ورابطة دوري المحترفين والأعضاء الذهبيين؟ انتقلنا للنقاش حول استراتيجية نادي الهلال ومحاورها الأربعة: التفوق الرياضي، التميّز المؤسسي، المسؤولية الاجتماعية، الاستدامة المالية. يقول إن أكاديميات الهلال جزء من التفوق الرياضي، وقد بلغ عددها عشر أكاديميات. انتقلنا للحديث عن الاستدامة المالية، ومصروفات النادي وإيراداته. وعن الذي تغير في موضوع الرعايات، ودخل الهلال من الرعاة.

مع عبدالله بن ناصر آل عياف القحطاني، الرئيس التنفيذي لهيئة الأفلام. في بداية اللقاء وصف ضيفنا تاريخ المشهد السينمائي في السعودية، وغياب صناعة الأفلام في الماضي. ودور هيئة الأفلام وعلاقتها بالإعلام المرئي والمسموع ومهرجان البحر الأحمر. يرى آل عياف بأن تطوير المواهب أهم ركيزة بدأت بها الهيئة، ويقول إن التحدي كبير جدًا حتى تجد الكوادر المؤهلة للنهوض بصناعة مكتملة. انتقلنا للحديث عن تحفيز الإنتاج المحلي للأفلام في السعودية، والدعم الذي تقدمه الهيئة لصنّاع الأفلام. وسبب الاهتمام وراء جذب الإنتاج العالمي للأفلام إلى السعودية.

مع رشود الخريّف، المختص في الجغرافيا السكانية والديموغرافيا. يرى الخريّف أن تحسن الصحة وتطور مستوى المعيشة والالتحاق بالتعليم وتغيّر العادات والتقاليد وانتقال الناس من الريف إلى المدن، كلها أدت إلى انخفاض معدلات الإنجاب. ويقول إذا استمر هذا الانخفاض في معدلات الإنجاب حتى عام 2050، سيزداد عدد كبار السن وهذه مشكلة. ثم تحدثنا عن الرابط بين تمكين المرأة ودخولها سوق العمل وانخفاض معدلات الإنجاب وارتفاع نسب الطلاق، وسبب عزوف الآباء عن الإنجاب، ومعدلات الإنجاب الطبيعية والصحية للمجتمع، وأثر نسبة الأجانب في السعودية.

مع بدر بن عبدالرحمن القاضي، نائب وزير الرياضة. بدأنا بسؤال ضيفنا عن تحول الهيئة العامة للرياضة إلى وزارة، والفرق بينهما. وامتد حدّيثنا إلى أهم الإنجازات، مثل المشاركة المجتمعية. ثم انتقلنا للتحدث عن اكتشاف وتنمية المواهب، إذ يصفها القاضي بأنها «الجوهرة التي تميز الاستراتيجية الوطنية للرياضة.». ومررنا بنقاشنا على دور الوزارة في المنشآت الجديدة ورأيه في المنشآت القائمة، وتجربة المشجع في الملاعب الرياضية والزائر في الفعاليات.

مع سمو الأمير فيصل بن عبدالله المشاري، الخبير بقطاع التعليم. تحدث عن واقع تعليمنا اليوم، ومؤشرات قطاع التعليم من مرحلة الطفولة المبكرة، مرورًا بالتعليم العام، وحتى التعليم الجامعي. إلى جانب نقاش القرارات الحديثة. بدأ ضيفنا حديثه بقصة تأسيس مركز القياس الوطني، وخطوة دمج التقييم والتقويم، وقياس التعليم في هيئة التقويم والتعليم والتدريب، وعلاقتها بتحسين مخرجات التعليم. كما تحدّثنا عن القرارات الحديثة في التعليم، كنظام الفصول الدراسية الثلاثة ومسارات الثانوية، التي يختلف ضيفنا معها ولا يرى أي جدوى من تطبيقها، بل العكس يعتقد أن لها تداعيات.

مع مجيد العبدالجبار، الرئيس التنفيذي للأعمال وأسواق المال في الشركة السعودية لإعادة التمويل العقاري. تحدث عن أهمية وجود الشركة السعودية لإعادة التمويل العقاري، وأكّد أن الشركة متخصّصة بالتمويل العقاري فقط. تحدث مجيد عن نمو الشركة وأهم ما حققته الفترة الماضية، قال يجب أن نأخذ في الاعتبار أن هذه الشركة تنمويّة، بمعنى أن الأرقام مهمة ولكن الأهم منها هو توفر السيولة وقدرة القطاع على إتاحة القروض السكنية للمواطن السعودي متى ما طلبها.