تقديم: أحمد عطار (٣٣٤)

مع خبير العود عبدالعزيز المطرودي، مؤسس «سكة الطيب» ومصنع «ثمين»، يأخذنا في رحلة استثنائية بدأت من قلب غابات الهند وتوسعت لتصل إلى العالمية. ينتقل بنا الحوار إلى «ما وراء الرائحة الجميلة»، حيث يتحدث بجرأة عن أساليب الغش المبتكرة التي كشفها في المصانع العالمية، من استخدام مادة الرصاص في البطاريات إلى صبغ العود بالشاي، ويفسر سر «ريحة التونة» التي ميزت بعض أنواع العود الهندي القديمة.

مع البروفيسور أمير مراد، بروفيسور جراحة التجميل والترميم، ليأخذنا في رحلة صريحة خلف كواليس عالم التجميل بعيداً عن الصور المثالية على منصات التواصل الاجتماعي. يتحدث البروفيسور عن الجانب النفسي الحساس للمهنة، موضحاً أسباب رفضه لنحو 40% من المراجعين، وكيفية التعامل مع «متلازمة اضطراب الجسم» حينما يتحول التجميل من حاجة طبية إلى هوس مرضي يتطلب تدخلاً نفسياً وليس جراحياً.

مع المستشار رضوان الجلواح، نغوص في تفاصيل «قانون العمل السعودي» لنكشف أسراراً قد تغير مسارك المهني بالكامل، حيث يوضح كيف يمكن لرسالة «واتساب» أو تحويل بنكي بسيط أن يتحول إلى عقد رسمي يضمن حقوقك القانونية حتى في غياب الأوراق الرسمية. ولمن يطمح للاستقلال المالي، تكشف الحلقة عن استراتيجية مذهلة للتقاعد براتب كامل في سن الـ 42 فقط عبر البدء المبكر في نظام التأمينات منذ سن السابعة عشرة.

مع مهند الكلش، مؤسس شركة سايبر إكس، لنغوص في عالم الأمن السيبراني، يكشف لنا الكلش عن مفهوم «السايبرولوجيا»، وهو العلم الذي يجمع بين علم النفس والأمن السيبراني، موضحاً لماذا يظل الإنسان هو الحلقة الأضعف والأقوى في آن واحد ضمن سلسلة الحماية الرقمية. نناقش حقيقة صادمة وهي أن 95% من الانتهاكات السيبرانية لا تعود لثغرات تقنية، بل لقلة الوعي البشري وأخطاء بسيطة نقوم بها يومياً دون إدراك.

مع كوتش التنفيذيين رجائي باحاج، الذي يُعد واحداً من أبرز الأسماء في صناعة القادة بالمملكة. يناقش الجانب النفسي العميق في حياة صاحب القرار، مسلطاً الضوء على «وحدة القمة» ولماذا يحتاج أنجح رؤساء الشركات في العالم إلى كوتش بجانبهم لاتخاذ قرارات مصيرية في لحظات لا يشاركهم فيها أحد. كما يستعرض رجائي «نظام المستويات الخمسة» (5L System) الذي ابتكره بعد خبرة في تدريب آلاف القادة.

مع علي ذياب، مدرب محترف ومستشار في مجال المبيعات. يتناول فلسفة البيع الاحترافي كرحلة بين القيمة والثمن تتطلب التزامات صغيرة متتالية. يوضح علي الفرق الجوهري بين التسويق الذي يخاطب الجماهير، والبيع الذي يركز على التأثير الشخصي المباشر وبناء الثقة والاطمئنان. يطرح علي ذياب رؤية فريدة ومثيرة للاهتمام باعتبار القرآن الكريم أعظم كتاب مبيعات في التاريخ.

مع المهندس حسن فلاتة، مستشار ومدرب علم النفس الرقمي ومؤسس وكالة أنصار، الذي يطرح رؤية مبتكرة تربط بين تخصصه التقني وبين مفهوم «هندسة الحياة الطيبة». يستعرض حسن فلسفة الهندسة العميقة التي تتجاوز صيانة الآلات لتشمل بناء المجتمعات وترميم العلاقات الإنسانية استناداً إلى نصوص الوحي، موضحاً كيف يمكن تحويل المصطلحات القرآنية مثل «الميثاق» و«الوفاء» إلى مشاريع عملانية وإستراتيجيات ناجحة في الواقع.

مع المهندس فارس التركي، مؤسس سلسلة مطاعم فارس، ليحكي تجربته الممتدة لعشر سنوات في القطاع البنكي ثم عشر سنوات أخرى في قطاع المطاعم. ويتحدث فارس بصراحة عن وصوله لمرحلة «الاحتراق الوظيفي» التي دفعته للتقاعد المبكر لمدة سنتين، قبل أن يعود بشغف جديد ورؤية مختلفة حولت «فطور فارس» إلى علامة «فارس» التجارية.

مع د. عبدالله بن محمد المسلّم، متخصص في اللغويات التطبيقية وصانع محتوى مهتم بالتحفيز ومهارات التعلم. يستعرض الدكتور رحلته الملهمة التي بدأت بتعثر أكاديمي في كلية الشريعة ومعدل منخفض (2.25)، قبل أن يحقق «ريمونتادا» دراسية بالعودة لتخصص اللغة الإنجليزية والتخرج بمرتبة الشرف بمعدل 3.99. يسلط الضوء أيضاً على رحلة تأسيس مشروع «وثبة» لصناعة المحتوى، وفلسفته في التعليم التي تقوم على أن «التعثر» هو شرط أساسي للتعلم الحقيقي.

مع زيد الدوسري، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ «زي براند» (Z Brand). يروي زيد قصة صعود ملهمة لشركة ملابس سعودية بدأت برأس مال 100 ألف ريال لتصل إلى إيرادات بقيمة 13 مليون ريال. كما يتحدث عن كواليس إدارة شركة تضم أكثر من 100 موظف وتتوزع فروعها في مختلف مناطق المملكة. يتناول الدوسري فلسفته في التعامل مع الموظفين السعوديين، وخطته المبتكرة للحفاظ عليهم بتقديم منح زواج تصل إلى 50 ألف ريال.

مع الدكتور خليل الزيود، مستشار علاقات أسرية وتربوية، في حوار معمق حول أسباب فشل العلاقات الإنسانية، والتي يعزوها إلى الجهل بـ «الطبائع النفسية» والتركيز على عيوب الآخرين بدلاً من فهم الذات. يستعرض الدكتور خليل الأنماط الخمسة للشخصية (التوافق، التوازن العاطفي، الانضباط، الانفتاح، والقبول) كخارطة طريق لفهم الشريك والتعامل مع الاختلافات بوعي، مؤكداً على أهمية قراءة سياق البيئة والنشأة التي تشكل وعي الإنسان قبل الارتباط.

مع المهندس محمد عاشور، مستشار التغيير الثقافي والمنظومي للمنظمات، ليتحدث عن مفهوم «فهم المنظومة» باعتبارها «سيستم» معقداً يتطلب نظرة شمولية لا تجزئ المشكلات ولا تنظر إليها من زاوية واحدة فقط. ويؤكد أن إحداث تغيير حقيقي يستوجب دراسة كافة العناصر المتداخلة وتفاعلها مع بعضها البعض؛ من الأنظمة الإدارية والمناهج وصولاً إلى أدق التفاصيل التشغيلية لضمان استدامة النجاح.