استضافة: نواف أبا الخيل (٢)

مع نواف أبا الخيل، مستشار إداري خبير في مجال إدارة التغيير وتطوير المنظومات، لنفتح ملفاً إدارياً شائكاً يمسّ استدامة الشركات، ونكشف كواليس التوازن الصعب بين قوانين الحوكمة الصارمة وبين المرونة التشغيلية التي تضمن استمرار الأرباح والتوسع. يشاركنا نواف دراسة حالة استثنائية ونموذجية لنادي الهلال، كاشفاً عن المراحل السبع في الحوكمة والتميز المؤسسي التي نقلت المنظومة الرياضية إلى عصر التخصيص الاحترافي.

مع نواف أبا الخيل، مدير ادارة تطوير الأعمال في نادي الهلال سابقاً، سولفنا عن كرة القدم من زاوية ثانية: كيف النادي يصير منظومة أعمال مو بس فريق يلعب؟ وليش يقول إن النادي منشأة إنتاج إعلامي؟ وكيف اللاعب يعتبر من أصول النادي؟