مع مطلق المريشد، إداري وقيادي سابق في قطاع البتروكيماويات، أمضى أكثر من أربعين عامًا يعمل في مناصب إدارية ضمن أكبر الشركات. يُعرف عن المريشد كونه يتولى مناصب في شركات خاسرة أو تواجه أزمات بهدف حلها، مثل شركة «حديد سابك» التي فصل منها مئات الموظفين. فكيف يتعامل مع هذه الضغوط في العمل؟ وكيف يتخذ القرارات الصعبة مثل فصل الموظفين؟ ومتى أصلًا يفصل الموظف أو يغيّر مهامه؟