حمد ال علي هو مؤسس شركتي «سيغما» للمقاولات العامة و«بيلد هب» لمواد البناء، ولديه خبرة تمتد لـ 18 عامًا في كافة مجالات الأعمال الإنشائية. بالإضافة إلى كونه عضوًا بارزًا في جمعية مقاولين الإمارات فهو أيضا صانع محتوى تثقيفي وتجاري متخصص في مجال البناء والتصميم.
نستضيف سيف النقبي، الذي بدأ مسيرته في وظيفة دبلوماسية قبل أن يخوض غمار ريادة الأعمال. سيف يشاركنا كيف استغل مهاراته المكتسبة ليستكشف فرصًا تجارية متعددة، من بيع الساعات إلى الأجهزة الإلكترونية والسيارات. يروي لنا كيف تمكن من تحقيق أول مليون درهم له بعمر 25 سنة وكيف تطور اهتمامه إلى التعامل مع الأسواق المالية والتجارة الإلكترونية. سنتعلم من تجاربه العملية ونستكشف الطرق التي مكنته من مواجهة التحديات اليومية.
نستضيف رجل الأعمال الإماراتي محمد البنّا لنتحدث عن رحلته من العمل في بنك إلى تأسيس مشاريعه الخاصة. نناقش كيفية الانتقال من الوظيفة إلى عالم الأعمال، وأهم الشروط التي يجب توفّرها للاستثمار في مشروع. يشاركنا محمد قصته مع أول مشروع له في عالم المطاعم، التحديات التي واجهها وكيف تعامل معها. بعد ذلك، نتعمق في مجال الاستشارات، حيث بدأ بتقديم الاستشارات لأصحاب الأعمال والمستثمرين.
نستضيف يوسف الحسيني، الشريك المؤسس لمنصة بيمز للتعليم، التي تقدم مجموعة متنوعة من الكورسات التدريبية والتعليم المباشر. نناقش مسيرة يوسف من التقييم المبدئي للمنصة بثلاثة ملايين دولار إلى الوصول إلى 13 مليون دولار، ونستكشف تجاربه في الأسواق الخليجية والتركية، وكذلك استحواذ بيمز على شركة Orcas المصرية تخدم نفس المجال. تحدث عن تجربته كعضو مجلس إدارة في عدة شركات.
ندخل في عمق تجارب وتحديات ريادة الأعمال مع علي بن يحيى، الذي يشاركنا رحلته الجريئة في تأسيس وإدارة الشركات التكنولوجية. علي يكشف عن استراتيجيات جذب الاستثمارات، ويناقش التحديات الشائعة مثل نقص السيولة وكيف يمكن أن تؤثر على نمو الأعمال واستقرارها. كما يعرض نظرة عميقة على الأساليب التي يمكن لرواد الأعمال اعتمادها لتجاوز هذه العقبات.
نحاور بلال ابودياب، شريك مؤسس لشركة ڤولت vaultwealth.com ، وهي منصة متخصصة في إدارة الثروات والاستثمارات طويلة الأمد. سنتعرف على كيف بدأ بلال مسيرته، والخطوات التي اتخذها لتأسيس شركة تقدم حلولًا استثمارية متنوعة تتناسب مع مختلف الأهداف المالية لعملائها. كما سنناقش موضوعات مهمة مثل تكلفة الاستشارات، استخدام الذكاء الاصطناعي في الاستثمارات، ونقطة الربحية.
نستضيف أحمد سليمان، الذي بدأ مسيرته من السعودية في «دليفري هيرو» قبل أن يكتشف فجوة في السوق ويؤسس «كاسو». منصة كاسو تربط المطاعم بموردي الطعام مباشرة، مما يقلل التكاليف ويسهل اللوجستيات. ناقشنا تأثير الأعطال اللوجستية، وكيف تساهم منصته في تحسين هذا القطاع.
نلقي نظرة عميقة على مسيرة عبدالله شنابلة، من بدايته في قطاع البنوك إلى تأسيسه لـ«سلفة»، وهي منصة رائدة تعيد تعريف الطريقة التي يحصل بها الأفراد على القروض. إدراكه للفجوة في سوق القروض الشخصية دفعه لتأسيس «سلفة»، حيث يستخدم ( سُلفة ) لتقديم أفضل الخيارات للعملاء بناءً على احتياجاتهم الفريدة. من خلال هذه الرحلة، يشارك عبدالله تجاربه، التحديات، والانجازات التي شكلت رؤيته ومهدت الطريق لشركته في الخدمات المالية الشخصية.
ينضم إلينا الضيف هارون المنصوري، الشريك المؤسس لشركة «كشكول»، ليأخذنا في رحلة إلى عالم تطوير الألعاب. نكتشف مع هارون كيف أن لعبتهم «سبا» ليست مجرد لعبة، بل هي احتفاء بالحضارة العربية، تصميمًا ومحتوى. من الفكرة الأولية إلى إطلاق اللعبة في الأسواق، نستكشف العقبات والإنجازات التي شكلت رحلتهم في صناعة الألعاب في المنطقة العربية.
أقدم لكم رحلة دكتور آدم في عالم الصحة والأعمال. بدءًا من تأسيسه لشركة Span health وصولاً إلى إنشاء شركة Numener Health، مع التركيز على التقنيات الطبية الابتكارية والكشف المبكر عن الأمراض. نتناول أيضًا فرق الأسواق العربية مقارنة بالأسواق الأوروبية والأمريكية، سواء بالنسبة للمستثمرين أو المستخدمين، مما يتطلب فهمًا عميقًا للسوق والثقافة المحلية.
نلتقي بمحمود علاء الدين الذي يطلعنا على رحلته في تحويل أعمال تقليدية إلى مشاريع بأسلوب جديد وجاذبية خاصة. يسلط محمود الضوء على الخطوات، التحديات، وكيف استطاع إضفاء طابع مميز على مشاريعه دون المبالغة. استكشفوا معنا هذه التجربة الشيقة.
يشاركنا ضيفنا محمود برتوى تجربته الريادية و الاستثمارية و المراحل التي مرّ بها لخلق الفرص التي سعى إليها. محمود برتوى،رائد أعمال اماراتي، قرّر محمود البدء باكتشاف قطاع الأكل و المشروبات من خلال فتح مطعم شاورما بالفرانشايز، الذّي باعه فيما بعد لصاحب الفرانشايز بعدما أكتسب الخبرة الكافية عن القطاع، و تفرّغ لتحقيق هدفه الأوّل وهو تأسيس مطعم للأكل الصحّي: اندر 500. يتطرّق محمود لمراحل التأسيس و التطوير وصولا الى تفاصيل مرحلة التّخارج و استحواذ كيتوبي على اندر 500 بعد عدّة سنوات.
