بتاريخ: ١٥ / ٠٧ / ٢٠٢٥
تقديم:
منصور الدرعي
الضيوف:
روان خوري
،
زهير شحادة
الكاست:
بودكاست مدرسة الإستثمار
، حلقة رقم ٩٧
كيف تُبنى البنية التحتية الرقمية للاستثمار الخاص؟ – تجربة Zest Equity
في هذه الحلقة من مدرسة الاستثمار، نستضيف روان خوري وزهير شحادة، المؤسسين المشاركين لشركة Zest Equity، للحديث عن تأسيس منصة تساعد المستثمرين والشركات على إنشاء وإدارة كيانات استثمارية (SPVs) بشكل رقمي بالكامل.
نتناول بالتفصيل كيفية انطلاق الفكرة من تجربة شخصية معقدة، إلى منتج يستخدمه اليوم أكثر من 135 SPV بإجمالي تعاملات مالية تتجاوز 150 مليون دولار.
مواضيع الحلقة:
- ما هي Zest Equity؟ ولماذا بدأوها؟
- من Excel إلى MVP: البداية التجريبية
- السوق وقت الإطلاق: فجوة حقيقية أم منافسة قائمة؟
- حجم التعاملات وعدد SPVs حتى الآن
- نموذج التسعير: كم التكلفة؟ ولماذا؟
- من هو العميل؟ صناديق؟ مؤسسون؟ أفراد؟
- Zest vs. المحامين: علاقة تعاونية أم بديل؟
- توزيع الأدوار بين روان وزهير داخل الشركة
- من Bootstrap إلى Pre-seed: تسلسل الجولات التمويلية
- كيف اختلف تفكيرهم بين كل جولة استثمارية
- الأسواق المستهدفة: السعودية، الأردن، تركيا؟
- صعوبة التعامل مع الجهات القانونية والتنظيمية
- بناء الثقة في بيئة حساسة مثل الاستثمار
- بناء منتج قانوني وتشغيلي سليم في بيئة غير مستقرة
- البنية التقنية وخطط التطوير المستقبلي
- كيف يسوّقون بدون إعلانات؟ المحتوى هو الأساس
- خدمات جديدة داخل Zest: KYC كخدمة – أدوات تواصل – تقارير
- أخطاء مرحلة التأسيس وما تعلّموه منها
- تحديات الفريق والتوزيع الجغرافي بين 3 دول
- التعامل مع الجهات التنظيمية وتوسيع التراخيص
- هل ممكن تكون Zest البنية الأساسية للاستثمار الخاص؟
- تنويع المحفظة: نصيحة للمستثمرين
- نصائح تأسيسية: حوكمة، توثيق، تسريع بوعي
- تأثير خلفيتهم البنكية: ميزة أم عائق؟
- تعريف النجاح في مراحل مختلفة
- توسيع المنتج من SPVs إلى إدارة جولات كاملة
- تقنيات AI داخل Zest ودورها في الأتمتة
- الفرق بين بناء منتج في الإمارات مقابل دول أخرى
- التمويل الذكي: أين تنفق ولماذا؟
- توظيف أول موظف: متى وكيف؟
- بناء فريق تقني غير تقليدي
- كيف يقيّمون الأفكار الجديدة؟
- هل ممكن Zest تعتمد على البلوك تشين؟
- أسوأ نصيحة وصلتهم في الريادة
- دور المحتوى العربي في بناء الوعي
- التواصل مع المستثمرين: نهجهم الخاص
- تجربتهم مع برامج المسرعات
- الفرق بين الجولة التمويلية الأولى والثالثة
- أول عميل.. وأول مشكلة
- دور المجتمعات في دعم الشركات الناشئة
- كيف يتعاملون مع المنافسة المحلية والدولية
- متى يحين وقت التوسع الإقليمي؟
- علاقتهم بالمستثمرين بعد الجولات
- بناء علاقة طويلة الأمد مع المحامين والشركاء
- نصائح للإدارة اليومية داخل شركة ناشئة
- توازن السرعة مع الجودة والامتثال
- أثر السوق الإقليمي على تطور منتج Zest
- رؤيتهم لخريطة الاستثمار في الشرق الأوسط
- كلمة ختامية من روان وزهير