بودكاست مدرسة الإستثمار: كيف تبني بيزنس ب ٥٠٠ درهم؟ - صلاح حسنين

صورة مصغرة من يوتيوب - بودكاست مدرسة الإستثمار: كيف تبني بيزنس ب ٥٠٠ درهم؟ - صلاح حسنين
Play Button Overlay
بتاريخ: ٠٨ / ٠٩ / ٢٠٢٦
الضيوف: صلاح حسنين
الكاست: بودكاست مدرسة الإستثمار ، حلقة رقم ١٣٠

في هذه الحلقة من بودكاست “مدرسة الاستثمار”، يستضيف منصور الدرعي، صلاح حسنين، الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لشركة “إمبلس” (Amples) لأنظمة الحريق والسلامة، في حوارٍ يلخص رحلة عصامية مليئة بالجرأة والدروس العملية في إدارة الأزمات والنمو المؤسسي.

يروي صلاح كواليس بداياته الميدانية؛ حيث بدأ مسيرته براتب بسيط لم يتجاوز 2,250 درهماً، يدفعه الشغف للتعلم والاحتياك بالقيادات الإدارية. يتطرق اللقاء للقرارات الجريئة والتحديات الصعبة في بداية تأسيس مشروعه الخاص، بدءاً من تراكم ديون تجاوزت 400 ألف درهم ومواجهة التعثر المالي بدون رأس مال، وصولاً إلى إعادة ترتيب الأوراق وسداد كافة الالتزامات وبناء منظومة متكاملة تضم اليوم أكثر من 80 موظفاً وتخدم مئات المباني والمنشآت بعقود صيانه وشراكات معتمدة مع الدفاع المدني.

كما يستعرض صلاح جانباً مختلفاً من مسيرته بالشراكة مع والدته في تأسيس مشروع “الغرس”؛ وهو كيان تعليمي وتربوي يهدف لإعادة إحياء وتعزيز الهوية الوطنية واللغة العربية لدى الأجيال الجديدة من خلال مناهج وأساليب مبتكرة.

مواضيع الحلقة:

  • كواليس التأسيس وبدايات الرحلة من الوظيفة والجامعة
  • قصة بدايات صلاح ورحلة التحدي مع مشروع “امبلس” (Amples)
  • الفكرة الأولى: تجربة مشروع غسيل السيارات المتنقلة والدروس المستفادة
  • التعلم الميداني وكواليس العمل تحت إدارة المدير العام في الشركه
  • اكتساب المهارات القيادية وفنون التفاوض من كبار المسؤولين
  • قرار الاستقالة الجريء وتحدي خروج صلاح لتأسيس شركته المنافسة
  • رحلة البحث عن الشريك الأول وتحديات الميزانية ورأس المال
  • بداية الشغف: إدارة الأعمال من “كافيه” ستيشن الكورنيش بأبوظبي
  • الحصول على أول مشروع وتنفيذه بنظام التعاقد من الباطن (Subcontracting)
  • فخ التسعير الخاطئ وتراكم الديون حتى تجاوزت الـ 400,000 درهم
  • إدارة الأزمة المالية: جدولة المستحقات مع الموردين وسداد كافة الديون
  • إعادة الهيكلة والتوسع: من مشروع فردي إلى أكثر من 80 موظفاً
  • مواجهة التحديات التنظيمية والحصول على ترخيص الدفاع المدني
  • المنتجات والحلول الهندسية المتقدمة التي تقدمها شركة “امبلس”
  • الفرق الجوهري بين مشاريع التركيبات وعقود الصيانه السنوية
  • مؤشرات النمو المالي: قفزة المبيعات من 3.6 مليون إلى 14 مليون درهم
  • حوكمة العمليات: بناء وتخصيص 3 أنظمة تقنية لإدارة البنايات والصيانة
  • الإدارة المالية الحكيمة: بين التعامل النقدي والتمويل البنكي للتوسع
  • فلسفة التحصيل المالي وضمان مستحقات الشركة من العملاء
  • التغلب على أخطاء التوظيف واستبدال الكوادر لتطوير كفاءة الفريق
  • استراتيجيات جذب العملاء الكبار وبناء السمعة دون المنافسة على السعر
  • التعامل مع المشاريع المعقدة وهندسة حلول السلامة في المباني الحساسة
  • أسرار التسويق الرقمي وتصدر نتائج البحث (SEO) في الدفاع المدني
  • بوابات التوسع: التعاقد مع شركات إدارة المنشآت والمطورين العقاريين
  • أسرار صناعة انظمة الحريق واحتكار قطع الغيار في السوق
  • قصة تأسيس أكاديمية “الغرس” مع الوالدة لتعزيز الهوية واللغة العربية
  • تطوير المناهج التعليمية المعتمدة والتوسع في الاستشارات التربوية
  • نموذج العمل المالي لأكاديمية الغرس وإدارة شؤون المعلمات
  • الطموح المستقبلي: التركيز على ريادة القطاع وبناء المحفظة العقارية
نقترح عليكم زيارة رابط اليوتيوب الأصلي لمشاهدة الفيديو، المشاركة في المناقشة، والاشتراك في القناة على اليوتيوب. بهذه الطريقة، تشجعون وتدعمون صانع المحتوى.