بتاريخ: ٠٥ / ٠٦ / ٢٠٢٦
تقديم:
منصور الدرعي
الضيوف:
هدى اللواتي
الكاست:
بودكاست مدرسة الإستثمار
، حلقة رقم ١٢١
في هذه الحلقة من بودكاست “مدرسة الاستثمار”، يستضيف منصور الدرعي هدى اللواتي، المؤسسة لشركة “ألف كابيتال”، في حوارٍ يستعرض مسيرتها الممتدة لأكثر من 25 عاماً في قطاع الملكية الخاصة (Private Equity). تناقش هدى رحلتها المهنية من قطاع النفط ومنصة “زاوية” وصندوق “أبراج”، وصولاً إلى قيادة الاستثمار في شركة “صافولا” السعودية، كما تستعرض فلسفتها في تأسيس “ألف كابيتال” لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الخليج. يركز اللقاء على آليات تقييم الكفاءات، وفن التعامل مع مجالس الإدارة، وأهمية الوضوح في الأهداف والشفافية لتحقيق نمو حقيقي وتخارج ناجح، مؤكدة أن الالتزام والمصداقية هما أساس النجاح الاستثماري.
مواضيع الحلقة:
- كسر حاجز الخوف والتردد في بدايات المسار المهني
- التعريف بالضيفة هدى اللواتي ومسيرتها في عالم الاستثمار
- البداية المهنية في عمان والانتقال الإقليمي مع “شلمبرجير”
- قرار الاستقالة الجريء والانتقال للبحث عن فرص جديدة في دبي
- تجربة العمل في “زاوية” وتطوير منصات البيانات المالية بالخليج
- دور العلاقات وبناء شبكات العلاقات (Networking) في اقتناص الفرص
- دخول قطاع الملكية الخاصة (Private Equity) والعمل في “أبراج”
- كواليس مغادرة منصب الشريك للحفاظ على المصداقية والسمعة
- الانتقال للمملكة العربية السعودية وقيادة الاستثمار في “سافولا”
- أثر إطلاق رؤية المملكة 2016 على قرار التحول المهني
- دور عضوية مجالس الإدارة في توجيه الشركات الكبرى وتطويرها
- الفروق الجوهرية بين الاستثمار الجريء (VC) والملكية الخاصة (PE)
- دروس إدارة المحافظ الاستثمارية الضخمة وعلاقات المستثمرين
- مفاتيح إقناع مجالس الإدارة وفهم الشخصيات القيادية
- أفضل الأساليب الإدارية: مواءمة الرؤية الاستراتيجية وتفويض الصلاحيات
- تحديات إدارة حوكمة ومساهمي شركات الـ 100 و200 مليون
- أهمية طول فترة دراسة المشاريع الاستثمارية لبناء الثقة
- الانضمام إلى “جيت واي بارتنرز” السنغافورية وإدارة استثمارات الأغذية
- طرق إيجاد الصفقات: بين قنوات المستشارين والعلاقات المباشرة
- التوسع وتطوير العلامات التجارية الإقليمية في الأزمات (تيم هورتنز)
- رصد الفجوة الاستثمارية في قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة بالخليج
- دور الصناديق السيادية في دعم بيئة الملكية الخاصة بالمنطقة
- رحلة تأسيس “ألف كابيتال” وحلم بناء كيان استثماري بخلفية عالمية
- المتطلبات التشريعية والتكاليف التأسيسية للصناديق في ADGM
- استراتيجية بناء الفريق واختيار الكوادر القيادية الأقوى
- منهجية “ألف كابيتال” في تطوير وهندسة العمليات التشغيلية للشركات
- كواليس الاستحواذ الكامل على “ذا بات شوب” وتطبيق خطة الرقمنة
- محددات تقييم الشركات وآليات بناء خطط التخارج الناجحة
- تحديات المفاوضات المالية وضوابط التعامل مع الشركات العائلية
- أهمية وضوح الأهداف الاستراتيجية للمستثمرين والمؤسسين قبل البيع
- كيفية احتساب رسوم الإدارة (Management Fees) وحوافز أرباح الصناديق
- ميزة سرعة التجاوب والمسؤولية كعامل مشترك بين الشخصيات الناجحة
- ختام الحلقة والترتيب للإعلان عن الصفقة الاستثمارية القادمة للبراند