مع مستشار ريادة الأعمال أحمد العديم، حيث ناقش جوانب متعددة من تأسيس الشركات وإدارة المشاريع المتنوعة. تحدث أبو سيف عن تجربته مع شركة سابك وإدارته لملفات المشاريع الهندسية، مشيرًا إلى التحديات التي واجهها في بيئة العمل وكيف ساهمت في صقل مهاراته.
أوضح أبو سيف أن النجاح في ريادة الأعمال لا يرتبط فقط بتأسيس مشروع ناجح، بل يتطلب مواصلة التعلم والتكيف مع التغيرات. أشار إلى أن الفشل جزء طبيعي من العملية التجارية وأنه يجب على رواد الأعمال أن يكونوا مستعدين للخسارة ويضعوا خطط بديلة في حال عدم نجاح أفكارهم.
ناقش أيضًا موضوع التوسع العمودي والأفقي في الأعمال، حيث شدد على أهمية تطوير الأفكار والمنتجات بدلاً من تقليدها فقط، كما سلط الضوء على تحديات الانتقال بين المشاريع المختلفة، محذرًا من توزيع الجهد بشكل غير متوازن بين المشاريع.
كما تطرق أبو سيف إلى أهمية الحوكمة في الشركات العائلية وتوثيق السياسات والإجراءات لضمان استمرارية العمل دون الاعتماد على شخص واحد فقط. أكد أيضًا على قيمة الشراكة الاستراتيجية مع الأشخاص ذوي الخبرة في المجالات المختلفة لضمان النمو المستدام للمشاريع.
في النهاية، نصح رواد الأعمال بضرورة التركيز على تطوير نقاط القوة لديهم وتجنب إضاعة الوقت في تحسين نقاط الضعف بشكل مفرط، مما يعزز فرص النجاح في ريادة الأعمال.