مع سعادة المستشار عبدالرزاق الدويش، شريك ومستثمر في عدة شركات في القطاع الغذائي والريادي، المدير التشغيلي وشريك بشركة جملة اكسبرس، مستشار لعدة جهات في القطاع الثالث للاقتصاد، مؤسس لعدة مشاريع في ريادة الاعمال - خبرة ممتدة لأكثر من عشرين عاما في مجال الأعمال وتأسيس وإدارة المشاريع. تناولت الحلقة مواضيع متنوعة تتعلق بتحديات رواد الأعمال، الفرق بين الفكرة والفرضية، وأهمية التنفيذ على الأفكار.
الحلقة مليئة بالنصائح العملية والمفاهيم العميقة التي تساعد رواد الأعمال على فهم ديناميكيات بناء المشاريع الناشئة وكيفية التعامل مع التحديات المختلفة.
مع عبدالرزاق الدويش، شريك في شركة جملة ومستثمر في عدة شركات. تناولت الحلقة مواضيع متنوعة تتعلق بتحديات رواد الأعمال، الفرق بين الفكرة والفرضية، وأهمية التنفيذ على الأفكار.
عبدالرزاق بدأ بتوضيح أن كثيرًا من رواد الأعمال يخشون من سرقة أفكارهم، وأن الأهم هو التنفيذ وليس الفكرة بحد ذاتها. أشار إلى مفهوم “اللين ستارت أب” الذي يركز على اختبار الفرضيات بأقل جهد ومال ووقت، مؤكدًا على أهمية التجربة العملية قبل استثمار موارد كبيرة.
كما تحدث عن الفروق بين الشخصيات في الأعمال، مثل “الكشاف” و"الليزر"، وضرورة أن يفهم رائد الأعمال شخصيته لتحديد دوره المناسب في المشروع. كما ناقش الفرق بين التجارة التقليدية والاستثمار الجريء، وأهمية توظيف الأشخاص المناسبين في المراحل المختلفة من تطور المشروع.
ناقش الدويش أهمية الحصول على مستشارين لتقديم توجيهات بناءً على خبرات سابقة، والتعاون مع شركاء لديهم رؤى وخبرات تكمل نقاط الضعف في الفريق. وأكد أن المستشار الجيد لا يقتصر على حل المشكلات، بل يقدم مفاهيم واستراتيجيات تساعد على النمو المستدام.
في النهاية، سلط الضوء على أهمية التسويق الاستراتيجي في بناء العلامة التجارية، مؤكدًا أن التسويق في الشركات الناشئة والاستثمار الجريء يهدف إلى الحصول على حصة سوقية وليس مجرد الربح. ونصح بضرورة بناء منتجات ترتبط بالقيم وتجذب العملاء بتجربة شاملة.
الحلقة مليئة بالنصائح العملية والمفاهيم العميقة التي تساعد رواد الأعمال على فهم ديناميكيات بناء المشاريع الناشئة وكيفية التعامل مع التحديات المختلفة.