مع المهندس أحمد فتحي، خبرة 18 سنة في مجال هندسة البرمجيات .. وحالياً هو Senior Engineer Manager ومؤسس لشركة المدرسة التي تساهم في تعليم البرمجة.
يتناول نقاشًا معمقًا حول كيفية النجاح في مجال الإدارة الهندسية (Engineering Management) في قطاع التكنولوجيا، مع التركيز على أهمية المزج بين الخبرة العملية والمعرفة النظرية، وأهمية الصبر والتأني عند تولي منصب إداري جديد. يوضح أن الانتقال إلى الإدارة ليس مجرد ترقية عادية بل هو تغيير مسار وظيفي يتطلب مهارات جديدة في الإدارة، التواصل، وفهم طبيعة البشر، إضافة إلى الإلمام بالجوانب التقنية والبزنس. كما يشير إلى أهمية التعلم المستمر، واكتساب الخبرة العملية، والتعامل مع بيئة العمل بشكل ذكي حتى وإن كانت سامة (توكسك)، وأهمية وجود مرشد (منتور) لتوجيه المسار المهني. يسلط الضوء أيضًا على دور الذكاء الاصطناعي في تحسين العمل الإداري والتقني، وكيف يمكن استخدام أدوات مثل شات جي بي تي وكلود كود لزيادة الإنتاجية. أخيرًا، يناقش أهمية الوعي النفسي والديني في تحقيق التوازن النفسي والنجاح المهني، مع تقديم فكرة تطبيق “حرام بلاير” كأداة لحماية النفس من المحتوى الضار على الإنترنت.
مواضيع الحلقة:
- إزاي تبقى Senior Engineer Manager؟
- إزاي تحسّن من نفسك عشان توصل لـ Engineering Manager؟
- تعمل إيه لو عايز تاخد الموضوع بشكل احترافي؟
- علاقة أحمد فتحي بالذكاء الاصطناعي
- انطباع أحمد فتحي عن أدوات الذكاء الاصطناعي
- دور أحمد فتحي في مشروع Haram Blur