في هذه الحلقة من بودكاست غلاف مع محمد المرشدي وهشام جبرة، ناقشنا كتاب “استراتيجية المحيط الأزرق” ونعتقد أنها المرة الأولى التي يناقش بها هذا الكتاب بهذا الأسلوب. كان لكلّ من المقدمين رأي مختلف عن الكتاب، وعن أهمية الاستراتيجية وتعريفها.
ناقشنا تعريف الاستراتيجية وعرضنا النقاط الرئيسية من فصل: ابتكار القيمة: ما هي الأسئلة الصحيحة التي يمكن من خلالها إنشاء أسواق جديدة. وكيف يمكن للشركات الناجحة بناء استراتيجيات تجعلها تتميز عن غيرها في المنافسة.
ركزنا على ما ذكر الكتاب في أهمية توفر المعلومات حول سلوك العملاء، وكيف يمكن للشركات تحليل بدائل المنتج وملاحظة الترندات لخلق قيمة مضافة. واستعرضوا أهمية تحويل غير العملاء إلى عملاء وكيفية التفكير بشكل استراتيجي للنجاح في العمل.
هذه حلقة مهمة لكل من يهتم بالشركات، وستكون الحلقة القادمة أيضا من وحي الكتاب لمناقشة الفصلين الآخرين: استراتيجيات التسعير، وتنفيذ الاستراتيجية.
- البداية
- رأيك بالكتاب بعد ما قريته؟
- تعريف الإستراتيجية ؟
- الإدراة اللامركزية
- من آين بدء الكتاب ؟
- الكتاب مناسب لمن؟
- تلخيص تقدر تلخص فيه الكتاب ؟
- التحدي بالمحيط الأزرق
- أهمية توفر المعلومات
- كيف تبتكر القيمة ؟
- تحليل بدائل المنتج
- كيف تلاحظ الترند
- كيف تحول الغير عملاء الى عملاء