«القائد هو سقف منظمتك، كلما كان السقف واطياً المنظومة مخنوقة».
في حلقة مميزة من «بودكاست غلاف»، نستضيف الكاتب ورائد الأعمال الصديق ثامر شاكر، مؤلف كتاب «القواعد غير المكتوبة للقيادة الحديثة».
في هذه الحلقة، يأخذنا المؤلف في رحلة عميقة حول لماذا تغيرت القيادة. حيث العالم اليوم يشهد ثلاثة تحولات كبرى أعادت تعريف القيادة: ثورة التقنية والذكاء الاصطناعي، دخول جيل Z بسِماته الفريدة من الشغف والسرعة، والتحول الوطني السريع في المملكة العربية السعودية.
نكتشف أيضًا لماذا لم يعد الذكاء العاطفي مجرد مهارة ناعمة، بل هو جوهر القيادة العظيمة اليوم، وكيف أن القائد الحقيقي يجب أن يكون إنساناً أولاً في زمن الروبوتات.
نناقش أيضًا التحديات الكبيرة للقائد، مثل اتخاذ القرارات في ظل بيانات غير كاملة، وأهمية التكيف السريع والمرونة بدلاً من محاولة التنبؤ بالمستقبل.
نتعمق في فهم جيل Z، الذي يقتحم سوق العمل بطموح وجرأة، وكيف يمكن للقادة تمكينهم بدل محاولة السيطرة عليهم بأساليب تقليدية.
كما نسلط الضوء على ريادة المملكة العربية السعودية عالمياً في تبني الذكاء الاصطناعي والاستعداد النفسي له.
تابعونا في هذا الحوار الصريح والممتع، لتفهموا كيف يمكنكم أن تكونوا قادة مؤثرين يتأقلمون مع تحديات اليوم ويبنون فرق عمل وولاء يدوم…
مشاهدة واستماع مثري!
مواضيع الحلقة:
- مفهوم القواعد غير المكتوبة في القيادة الحديثة
- الفرق بين القيادة القديمة والقيادة الحديثة
- تأثير الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا على القيادة
- أهمية الذكاء العاطفي كأساس للقيادة الناجحة
- تمكين الفريق وتحقيق النجاحات السريعة
- صفات القائد المؤثر في بيئة العمل الحديثة
- دور القائد كمُدرّب ومرشد للفرق
- السعودية رقم واحد عالمياً في اتخاذ القرارات بالذكاء الاصطناعي
- فساد الأنظمة التي تعتمد على الأرقام دون ثقافة قيادية
- برامج تطوير القيادات تسرع من نتائج المنظومة
- الاعتماد على البيانات لا على التخمين في اتخاذ القرار
- مفهوم المرونة (Resilience) في القيادة
- أهمية قول الحقيقة وعدم الكذب في القيادة
- خطورة التصرفات غير الأخلاقية في بيئات العمل
- القائد الحقيقي يظهر في الميدان وليس في الكلام
- التفكير الاستباقي في أوقات الرخاء لمواجهة الأزمات
- استراتيجية السنة وأهمية سرد القصص في إيصال الرؤية
- نهاية عصر الإدارة الدقيقة (Micromanagement)
- نصيحة للكتاب: جمع المقالات لتكوين كتاب