في هذه الحلقة من «بودكاست غلاف»، مع ضيفنا رائد الأعمال عبدالله السعدي نناقش أحد أهم الكتب في عالم ريادة الأعمال: «الشيء الصعب عن الأشياء الصعبة» للمؤلف بين هورويتز، كتاب لا يقدّم حلولًا جاهزة، بل يعرض الحقيقة كما هي: مؤلمة، مضطربة، وإنسانية إلى أبعد حد.
نتعمّق في جوهر القيادة وقت الأزمات، ونكشف كيف يواجه رواد الأعمال القرارات القاسية عندما ينهار كل شيء من حولهم. يتحدث السعدي عن أصعب مراحل إدارة الشركات، وكيفية إدارة النفس قبل إدارة الفريق، ودور الثقة والشفافية في بناء ثقافة قوية قادرة على الصمود.
كما نتناول دروس الكتاب حول البقاء مقابل الربح، وكيف يمكن للقائد أن يتخذ قرارات مؤلمة من أجل استمرار شركته، ولماذا المنافس الضعيف قد يكون الأخطر.
حلقة مليئة بالدروس الواقعية من داخل الميدان، لكل من يسير في طريق ريادة الأعمال ويبحث عن النجاة والاستمرار وسط التحديات.
مشاهدة واستماع مثرية!
مواضيع الحلقة:
- الفرق بين الواقع والصورة الوردية لريادة الأعمال
- أصعب مهمة لرائد الأعمال: إدارة حالته النفسية
- تجارب فشل حقيقية ودروس من المشاريع السابقة
- مواجهة المنافسة والتعامل مع التحديات السوقية
- التفويض مقابل التفاصيل: متى تتدخل كمؤسس؟
- الثقافة التنظيمية والحفاظ على روح الفريق
- ترتيب الأولويات: الناس، المنتج، الأرباح
- التواصل الفعّال وبناء القصص الحية داخل المنظمة
- التحديات عند التوسّع: اتخاذ القرار وتوحيد الرؤية
- بناء شركة مستدامة ما بعد المؤسس
- السفر والتجارب الإنسانية كمصدر للرؤى
- عنق الزجاجة: متى تكون أنت المشكلة؟
- فشل اليوم هو درس الغد
- أهمية مشاركة التجارب لبناء بيئة ريادية صحية