مع سلطان العاصمي، رئيس مجلس إدارة شركة زد، للحديث عن أحد أهم المفاهيم في عالم الأعمال والقيادة: اللعبة اللانهائية. ناقشنا كيف يمكن لشركة أن تحقق أرباحًا كبيرة على المدى القصير، لكنها في الوقت نفسه تخسر مستقبلها على المدى الطويل. وتناولنا أمثلة من شركات عالمية مثل أبل، نوكيا، وديزني، وما الذي يميز الشركات القادرة على الاستمرار والنمو لعقود.
مع سراج الجهني، خبير استثماري، لمناقشة كتاب «يوميات الرئيس التنفيذي»، حيث استعرض أبرز أفكار الكتاب مدعومة بتجاربه الشخصية ورؤيته العملية. نتناول مفهوم «الدلاء الخمسة للنجاح»، وأهمية بناء المعرفة والمهارة كأساس لا يمكن سلبه، إضافة إلى دور العلاقات والسمعة والموارد في تحقيق النجاح المستدام، كما يناقش أهمية الإيمان بالذات، وفهم الدافع الحقيقي وراء الأهداف، والتركيز الكامل على «الخطة أ»، والاستفادة من إدراك قيمة الوقت والحياة.
مع د. خالد الأحمري، متخصص في محاسبة التكاليف، لمناقشة كتاب «Fit for Growth»، يستكشف الكتاب كيف يمكن للشركات الاستعداد للنمو من خلال فهم وإدارة تكاليفها بذكاء، وليس فقط خفضها، ونتعمق في أهمية التمييز بين التكاليف المباشرة وغير المباشرة، وكيف يمكن لربحية العميل أن تكون مؤشراً حاسماً للنمو، وليس فقط ربحية المنتج. كما نستعرض استراتيجيات ترشيد محفظة الأعمال، والميزانية الصفرية، وكفاءة العمليات التشغيلية.
مع د. عبدالرحمن باقيس، عضو هيئه تدريس - استاذ مشارك، ليناقش معنا كتاب «الهوية العاملة» (Working Identity) للمؤلفة «هيرمينيا وب». يدور الحوار حول مفهوم الهوية المهنية وكيف أنها ليست حالة جامدة أو ثابتة، بل هي «صيرورة مستمرة»، من الاستكشاف، والتعلم بالممارسة، والتجدد الدائم. وتطرق إلى تأثير «العلاقات والروتين» في اكتشاف «الذوات المتعددة والمحتملة» داخل كل شخص، وكيفية إعادة صياغة «السردية القصصية» لخبراتنا السابقة لإبراز القيمة المضافه.
مع مصطفى كركدان، مختص في تطوير المواهب ومدرب مهني، للحديث عن المنهجية العالمية الفريدة التي يقدمها كتاب «الآن اكتشف نفسك». هذا الكتاب يتحدى نظرية التطوير التقليدية القائمة على معالجة نقاط الضعف، لتنطلق بدلاً من ذلك مما يحسنه الإنسان فطرياً وتحويل المواهب إلى نقاط قوة حقيقية.نستعرض المحطات التاريخية لتطور مفهوم الكفاءة البشرية؛ بدءاً من خديعة اختبارات الذكاء الأحادية (IQ) وتاريخ ظهورها، وصولاً إلى ثورة «جاردنر» في الذكاءات المتعددة.
مع الأستاذ نور عزوني، معلم شمولي وشريك مؤسس في انرلايت، في حوار عميق يفكك فيه أفكار كتاب «طريق الرجل المتفوق» للمؤلف ديفيد ديدا. نناقش الجوانب الخفية لسيكولوجية الذكورة والأنوثة، وكيف تتشكل أدوارنا وصورتنا عن العلاقات منذ الطفولة لتنعكس على واقعنا الحالي.
مع وليد البلاع، شريك إداري في صندوق سكنى فنشرز، لنناقش كتاب «آلة عدم المساءلة» للكاتب دان ديفيس. نستعرض كيف تحولت المنظمات الحديثة إلى أنظمة «جامدة» تقتل روح المبادرة وتتخفى خلف اللوائح الصارمة، مما أدى إلى خلق حالة من «التنصل من المسؤولية» حتى في أكبر الكيانات العالمية.
مع الأستاذ عبدالله الجابري، الرئيس التنفيذي لتطبيق iStoria، ليشاركنا رحلته الملهمة مع كتاب «العادات السبع للناس الأكثر فعالية» الذي عاش معه أكثر من 20 عاماً. يروي الجابري كيف ساعده الكتاب في تجاوز «وهم المعرفة» وتعديل منظوره الذهني، لينتقل من مرحلة «التبعية» والضياع المهني بعد تركه لدراسة الطب إلى مرحلة «الاستقلال» والريادة.
مع الأستاذ عبدالله أبو مالح، «مؤسس منصة قوثاما»، في حوار عميق يتمحور حول كتاب «شجاعة أن تكون غير محبوب». نناقش معه التحدي الكبير المتمثل في «الرغبة بالقبول»، وكيف نعيش في حالة مقايضة مستمرة بين إرضاء الآخرين والاستماع لصوتنا الحقيقي، مضحين بصدقنا وتعبيرنا عن أنفسنا مقابل النجاة الاجتماعية.
مع رائد الأعمال عبدالله السعدي، نناقش أحد أهم الكتب في عالم ريادة الأعمال: «الشيء الصعب عن الأشياء الصعبة» للمؤلف بين هورويتز، كتاب لا يقدّم حلولًا جاهزة، بل يعرض الحقيقة كما هي: مؤلمة، مضطربة، وإنسانية إلى أبعد حد. نتعمّق في جوهر القيادة وقت الأزمات، ونكشف كيف يواجه رواد الأعمال القرارات القاسية عندما ينهار كل شيء من حولهم.
الدكتور عوض بن محمد آل مخلص، أستاذ مشارك في وظائف وعلوم الأعصاب ومؤلف كتاب «عقلك كما لم تعرفه من قبل»، ننطلق في رحلة معرفية عميقة داخل أعقد وأغرب جهاز عرفه الكون، وهو الدماغ البشري. نستضيف ليأخذنا في استكشاف شيق لكيفية تفكيرنا وشعورنا واتخاذنا للقرارات. نناقش خبايا الدماغ البشري بدءاً من تشريح العقل ومكوناته الفريدة، و سر عمل العقل الواعي واللاواعي، إلى أسراراً تحدى فهمنا للواقع والإدراك.
مع أ. جاسم الهارون، متخصص مالي ومطور أعمال. نغوص في أعماق كتاب «الغابة المطيرة»، حيث يتم تشبيه بيئات الابتكار الناجحة بالبيئات الطبيعية التي تنمو بعشوائية وتنوع، على عكس البيوت الخضراء المنظمة التي تخنق الإبداع؛ وتُؤكد الحلقة أن سر النجاح لا يكمن في وجود المكونات الأساسية للابتكار، بل في الوصفة وطريقة الخلط بينها.
