مع الشريك المؤسس لمنصة «رين» للعملات الرقمية، عبدالله المعيقل. دفع شغف عبدالله بالتقنية والعملات للتخلي عن دراسة هندسة البترول في أميركا، والتفرغ لدراسة علوم الحاسب بجامعة الأمير سلطان في السعودية.
سولفنا مع محمد الرويغ، الشريك المؤسس منذ 2009 لـ «برغرايززر» وعضو مجلس إدارة الغرفة التجارية الصناعية في الرياض.
نسولف مع الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لمقهى «جافا تايم»، عبدالله الدويش، لنعرف منه قصة هذا المقهى. بعد أكثر من عشرين عامًا على افتتاح أول فرع له، يعرف أهل الرياض وزوارها مقهى «جافا تايم» كأشهر المقاهي الراقية وأقدمها، حيث انتشرت فروعه خلال هذين العقدين في المدينة دون أن تخرج عنها.
نسولف مع عبدالله المنجم، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «ووش» للترفيه.
نسولف مع علاء يوسف، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «تلفاز ١١» للإنتاج. متى قرر علاء يبدأ شركة إنتاج؟ وليش كان اسمها في البداية «محفزو ثقافة الإبداع» ؟ ليش اختاروا تسعيرة أغلى من شركات الإنتاج المنافسة؟ وكيف ساهمت الإعلانات في زيادة دخلهم؟ وش الوسائل اللي اعتمدوا عليها للوصول للجمهور؟ وكيف أثر برنامج «لا يكثر» وحراك الستاند أب كوميدي عليهم؟
نسولف مع فراس العتيق، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي «لبَيوتك». يعرف فراس العتيق بَيوتك بأنه سوق صحي متكامل وليس مجرد متجر أغذية بديلة.
نسولف مع لؤي نسيم، الشريك المؤسس لشركة «لومار» للثياب. متى قرر لؤي يصمم ثوبه الأول؟ وليش استقال من وظيفة راتبها 70,000 شهريًا لإدارة مشغل ثياب حديثة؟؟ ليش اختاروا تسعيرة غالية في سوق مليان بمنافسين أرخص؟ وكيف ساهمت خدمات ما بعد البيع في تحفيز المشترين بالرغم من السعر؟
نسولف مع محمد عكار، المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة «جسر» لحلول الموارد البشرية. ليش اختار محمد مجال الموارد البشرية بالتحديد؟ وكيف كانت عملية تطوير منتج متخصص في مجال ما يعرف عنه أي شيء؟ وكيف قدروا يقنعون أول عميل أنه يدفع على الخدمة؟ ووش مقاييس الأداء الي يقيسون من خلالها جودة الموظفين وجودة المنصة؟
نسولف مع محمد الدوسري، الشريك المؤسس والمدير التنفيذي لمنصة «ساري». كيف صنعوا شركة تقنية في سوق تقليدي مرّة؟ وليه توجهوا للشركات بدل الأفراد؟ وكيف ارتفع دخلهم الشهري من 100 ألف إلى 100 مليون، في أقل من سنتين؟ وليه حتّى الآن ما فيه منافس قوي لهم، إذا السوق مربح لهذه الدرجة؟