سولفنا في هذه الحلقة مع سلمان بت، الخبير بالتقنية والتجارة الالكترونية والشريك المؤسس مع نواف لمنصة «سلة» المتخصصة في بناء المتاجر الإلكترونية.
تناولنا بدايةً تاريخ تأسيس «سلة» عام ٢٠١٦ وكيف ساهمت هذه المنصة في اختصار مراحل عديدة كان يمر بها العميل لإنهاء عملية شراء واحدة من المتاجر الإلكترونية على إنستگرام، وماهي المشكلات التي واجهتهما في النموذج الأولي وهل أثر عليهما كون الخدمة كانت تقدم بالمجان؟
وسألناه كيف استطاع مع شريكة نواف دخول عالم البزنس بالرغم من أن كليهما خبير تقني لم يدرس الإدارة؟ وكيف أتتهما فرصة إستثمارية قبل إطلاق المشروع بصورته النهائية وعن الباقات التي توفرها «سلة» للتجار وما هي مزايا كل باقة منها؟ وكيف كان للنموذج الأولي تأثير سلبي مما جعلهما يضطران لتغيير النموذج ليصبح فاعلًا على الويب بدلاً من التطبيقات؟ كما سألناه عن موقف الهيئة العامة للزكاة والدخل من المنصة وكيف فرضت الهيئة على المنصة التكفل بتحمل ضرائب مشاريع متوقفة؟ وعن المنافسة مع منصات بناء المتاجر الإلكترونية الأخرى وبماذا تتميز «سلة» عنها؟
تحدث سلمان بت أيضًا عن الصعوبات وأبرز المشكلات التي ما تزال تواجههما في نموذج العمل حتى اليوم، وعن ضعف المنصة في الجانب التسويقي مما جعل منافسين آخرين يحتلون موقعًا بارزًا أكثر منهما في السوق وعن عملية تجديد الإشتراكات من قِبل أصحاب المتاجر وكيف تتم.
كل هذه الأسئلة يجيب عليها سلمان بت إضافةً إلى حديثه عن مقدار الأرباح المحققة في عام ٢٠٢٠، وعن توّسع المنصة حتى الآن، وخدمة إنشاء التطبيقات الخاصة و التي تتميز بها منصة «سلة» كونها تنشأ دونما تدخل من طرف ثالث.
مواضيع الحلقة:
- ماهي سلة، وكيف كانت بدايتها؟
- النموذج الأولي لسلة ومشكلاته
- التغيير إلي الويب
- التوسّع والتسويق
- المنافسة مع المنصات الأخرى
- نموذج العمل والاشتراك في الباقات
- أهمية العمل في العاصمة
- عملية تجديد الاشتراكات
- الشراكة وإدارة العمل
- المنافسة مع زد
- إنشاء التطبيقات
- الضرائب والهيئة العامة للزكاة والدخل
- الباقة المجانية للعملاء
- لو عاد فيك الزمن، ماذا ستغيّر في سلة؟