سولفنا في هذه الحلقة مع عبدالرحمن حمد السنيدي، المؤسس وعضو مجلس الإدارة لشركة السنيدي للرحلات.
بدأ الضيف بسرد ذكريات قصته مع مدير المدرسة حين طلب السنيدي من المدير فصله من المدرسة لتتحوّل حالته إلى «متسبّب»، وكيف بدأ تجارته منذ مرحلة الطفولة ببيع حصص التغذية، مرورًا بإصلاح الدرّاجات، ثم مساعدته لوالده وإخوانه وبداياتهم في صناعة بيوت الشَّعر.
يحكي السنيدي بعد ذلك عن رحلاته إلى أمريكا بحثًا عن مستلزمات الرحلات لاستيرادها، والمشكلات التي واجهته لينتقل في إثر ذلك إلى الصين ويتفاوض مع المصانع هناك.
كما يكشف الضيف عن أسرار قيادته لسوق مستلزمات الرحلات، وتحدّيات التصميم والتصنيع والترويج، وأنواع المنتجات ومصادر استلهامها، وتأثُّرها بالمواسم المختلفة لمناطق السعودية، والشرائح المختلفة لأفراد المجتمع. إلى جانب الحديث عن المنافسين وتأثيرهم في مبيعات القطاع.
واختُتمت الحلقة بالنقاش عن دور الحوكمة وسُبل تحقيقها في الشركات العائلية، والطريقة والأسباب التي تحوّلت لأجلها شركة السنيدي إلى شركة قابضة.
مواضيع الحلقة:
- فكرة المشروع
- السفر إلى أمريكا والصين
- آلية تصميم المنتجات
- اختلاف شرائح العملاء
- مراحل التصنيع
- تعديل السيارات
- المنافسين في القطاع
- الحوكمة في الشركات
- التحوّل إلى شركة قابضة