إذا كنت موظف، أو صاحب شركة، أو حتى باحث عن عمل، ستتقاطع مع قسم الموارد البشرية، القسم الذي يتدخل في كل تفاصيل الشركة، سواء في التوظيف أو تقييم الموظفين وتطويرهم، إلى ما يتعلق بالعقود والإجازات، وحتى استقالات الموظفين وفصلهم. هذا القسم مهم، ويُفترض أنه يحافظ على التوازن داخل الشركة ويهتم بالناس. لكن لماذا سمعته سيئة؟ وما الشكل الصحّي لقسم الموارد البشرية؟
ضيفنا في هذه الحلقة هو عبدالعزيز التويجري، خبير موارد بشرية منذ أكثر من عشر سنوات، وقدّم استشارات لأكثر من 100 جهة.
نناقش معه في بداية الحلقة عن رحلة الموظف كاملة داخل الشركة: من لحظة البحث عن العمل، أين يبحث الشخص عن وظائف؟ لماذا تعتد لِنكد إن منصة توظيف غالية؟ ومَن صاحب قرار التوظيف، مسؤول الموارد البشرية أم مدير الإدارة؟
ثم بعد انضمام الموظف إلى الشركة، تبدأ ثقافة الشركة في الظهور، ورغم أنها «سياسات خفية» كما يصفها التويجري، فإنها تُكتشف مع الوقت، وتنعكس على أداء قسم الموارد البشرية، مثل عمليات تطوير وتقييم الموظفين، وطريقة التعامل مع استقالاتهم وفصلهم.
مواضيع الحلقة:
- التوتر في المقابلات الوظيفية
- لماذا يتجه الناس إلى وظيفة الموارد البشرية
- متى تؤسس الشركة قسم الموارد البشرية
- كيف تكون عمليات التوظيف والاستقطاب
- من صاحب القرار في التوظيف
- منصات للبحث عن الموظفين
- كيف يتكيّف الموظف داخل الشركة
- ما معنى ثقافة الشركة
- كيف يرى العمل عن بعد
- الطريقة الصحيحة لتقييم وتطوير الموظفين
- كيف تكون عمليات فصل واستقالة الموظفين
- لماذا يستقيل الموظف
- كيف تُحدد رواتب الموظفين
- هل يوجد فرق بين رواتب النساء والرجال
- كيف تحافظ الشركة على موظفيها
- كيف تتعامل الشركة مع رصيد إجازات الموظفين