مع المشرف العام التنفيذي لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث، ماجد الفياض. تحدث عن تأسيس المستشفى وحوكمته، ولماذا المستشفى مستقل ولا يتبع لوزارة الصحة؟ و الحديث حول الفئات التي تُعالَج في المستشفى، وآلية العلاج والانضمام. تحدثنا أيضًا عن إنجازات المؤسسة، كيف تعد «نسبة بقاء المرضى» أهم رقم لديها، ولماذا يهدفون إلى خفضه. تناولنا بعدها أهم قرار صدر بشأن المؤسسة المتمثل في تحويلها إلى كيان غير ربحي، وما المقصود بـ«مؤسسة ذات طبيعة خاصة»؟
مع المديرة التنفيذية للاستثمار في الشركة السعودية للاستثمار الجريء، نورة السرحان. تحدثنا عن كواليس مرحلة ما قبل التأسيس التي تخللها كثير من التحديات، وكيف بدأوا من حيث انتهى الآخرون، وشاركتنا النماذج العالمية التي اطلعوا عليها. ثم انتقلنا للحديث عن دور الشركة ونموذج عملها ومسارات إنفاقها. كيف تُصرف هذه المبالغ، وما مستجدات العمل على ذلك؟. تناولنا بعدها إنجازات الشركة وتحديثاتها، فتكلمنا عن عدد الشركات المستثمر فيها، وعدد الصفقات والمبالغ التي صُرفَت. كما سألنا ضيفتنا عن أبرز نماذج تخارج الشركات.
مع نائب وزير البيئة والمياه والزراعة، منصور المشيطي. طلبنا من ضيفنا أن يرسم لنا الصورة الكبيرة للوزارة بعد دمج القطاعات الثلاثة داخلها «البيئة، المياه، الزراعة»، موضحًا لنا دور كل قطاع. ثم الحديث عن أبرز ما تحقق على مستوى القطاعات الثلاثة، مثل تحرك الوزارة لمواجهة تحدي انقراض الحيوانات وتصحر المراعي وزيادة الغازات الدفينة سنويًا وزيادة الغطاء النباتي وتحلية المياه. تحدثنا أيضًا عن هموم المزارعين وتحدياتهم.
مع الرئيسة التنفيذية لهيئة فنون العمارة والتصميم، سمية السليمان. سألنا لماذا الرياض لا تشابه «حي السفارات» كنموذج وتقسيم مثالي؟. بعدها تناولنا إمكانية تصحيح الوضع القائم، بما فيه وضع المعماريين والمصممين، ولماذا تناقص عدد المعماريين في آخر إحصائية؟. كذلك معرفة تقاطع الهيئة مع الجهات الأخرى مثل وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، والمشاريع الأخرى مثل «كود البناء» و«أنسنة المدن». كما سألناها عن السبب وراء وضع هذا الاختصاص تحت وزارة الثقافة، موضحةً لنا الأبعاد والأدوار. تحدثنا أيضًا عن استراتيجية الهيئة.
مع الرئيس التنفيذي للشركة السعودية الاستثمارية لإعادة التدوير «سرك»، زياد الشيحة. سألنا عن تأسيس الشركة ودورها ونموذج عملها، ولماذا تحمل عبارة «الاستثمارية» نهاية اسمها. هل هذا يعني أنها شركة استثمارية أم شركة تنفذ المشاريع؟. بعدها تناولنا واقع قطاع إعادة التدوير سابقًا، لمحاولة فهم ما يعملون عليه اليوم، ومن أين أتت الحاجة لهم وللجهات المشابهة؟. تطرقنا لمكونات منظومة إعادة التدوير بتفصيل: من أي تبدأ وأين تنتهي؟راك البيئي والمحافظة عليها؟
مع محافظ الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس، سعد القصبي. أكد ضيفنا على عدم إمكانية نمو الاقتصاد وجذب الاستثمارات دون وجود مواصفات قوية وآليات واضحة لضبط السوق والمنتجات المعروضة. وهنا يأتي دور الهيئة السعودية للمواصفات والمقاييس التي تعد جهازًا ممكّنًا لكل النشاطات الاقتصادية الأخرى. كما تناول الحديث مراحل عمل الهيئة والرقابة على المنتجات وحماية المستهلك، وطريقة اعتماد المنتجات بحسب نسبة مطابقتها لمعايير الجودة، واختلاف هذه المعايير بين دولة وأخرى.
مع رئيسة الجامعة الإلكترونية السعودية، ليلك الصفدي. تحدثت عن قصة إنشاء الجامعة الإلكترونية السعودية استجابةً للنمو في الطلب على التعليم العالي. فتعدّ الجامعة من بين الجامعات الرائدة في تسخير التقنية في التعليم، ودمج مفهومي التعليم المدمج والتعليم التقليدي. كما تؤكّد ضيفتنا على اهتمام الجامعة بالتعليم الذاتي للطالب.
مع رئيس مركز الاستحقاق المحاسبي في وزارة المالية، عبدالله المهذل. تحدث حول مفهومين مهمين: الأساس النقدي وأساس الاستحقاق. شرح ضيفنا المفهومين وذكر لنا الفرق بينهما، وتناول بعض تجارب أوائل الدول التي اعتمدت أساس الاستحقاق عوضًا عن الأساس النقدي، وفائدة هذا التحول. كما سرد لنا تفاصيل بدء انتقال السعودية عام 2016 إلى نظام الاستحقاق، وما يرافق ذلك من تحديات مختلفة لضمان التحول بحلول عام 2023. وذكَّرنا أن الاعتماد على الأساس النقدي لن يتوقّف كليًا، لكن الموازنة مطلبٌ هام.
مع أمير منطقة عسير، الأمير تركي بن طلال بن عبد العزيز. تحدثنا عن تعيينه أميرًا لمنطقة عسير، حيث تحدَّث عن تأسيس هيئة تطوير المنطقة بمراحلها الأربع: التوجيه والاعتماد والتدشين والتنفيذ. كما عرّف لنا المقصود بكلٍّ من الإمارة وهيئة تطوير المنطقة وأمانة المنطقة. بعدها سألنا ضيفنا عن سبب احتياجنا لاستراتيجيات تطوير المناطق، فأجاب أنّ استراتيجيات المناطق جزء من الاستراتيجية العامة للدولة، وترتبط على نحو وثيق بتحقيق رؤية السعودية 2030 كاملةً.
مع الدكتور عبدالله السباعي، الرئيس التنفيذي للمركز الوطني لإدارة النفايات «موان». سألنا عن قصة تأسيس المركز، وعن الحاجة له. وعن علاقة المركز بالجهات الأخرى مثل وزارة البيئة والمياه والزراعة. بعدها تناولنا رحلة التحول التي بدأت جزئيًا، مستشهدين بواقع القطاع سابقًا، إلى أن أخذ شكله اليوم. وما أهداف المركز مستقبلًا؟. ثم الحديث عن الاستثمار في النفايات وتغيير نظامه، حيث كان الاستثمار في النفايات سابقًا غير متاح، فما هي خطة المركز نحو إتاحته؟
مع وزير الشؤون البلدية والقروية والإسكان، ماجد الحقيل. سألنا عن بداية التغيير، وكيف كان المشهد السابق لقطاع الإسكان وتحدياته؟ ثم دخلنا في تفاصيل تحديات القطاع، أهمها الفجوة بين العرض والطلب وتضخم أسعار العقار في مدينة الرياض حيث ركزنا تحديدًا على فهم الأسباب والحلول المتوقعة. تحدثنا أيضًا عن برامج الوزارة مثل «وافي للبيع على الخارطة» و«إتمام». وسألنا ضيفنا عن السبب وراء عدم وجود أرقام معلنة حول نظام الأراضي البيضاء. انتقلنا بعدها للقطاع البلدي حيث سألنا بدايةً عن سبب دمج الوزارتين، ثم عن خطط الوزارة بشأن تخصيص القطاع، وما الذي سيخصص؟
مع الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للصناعات العسكرية «SAMI»، وليد أبوخالد. سألنا عن دور الشركة وعلاقتها بالجهات الأخرى كالهيئة العامة للتطوير الدفاعي والهيئة العامة للصناعات العسكرية. ثم عن تعامل الشركة مع التحديات التي تواجهها نظرًا لحساسية القطاع، فمثلًا لماذا يرأس الشركة قيادات أجنبية مطلعة على العمل القائم؟. ثم ما إذا كان الأثر المتوقع من الشركة والمذكور في وثيقة برنامج صندوق الاستثمارات العامة قد تحقق، وما تحقق في ملف البحث والابتكار.
