مع إيناس الشهوان، سفيرة خادم الحرمين الشريفين لدى مملكة السويد وجمهورية آيسلندا. سألت عن هيكلة وزارة الخارجية، وحكاية دخولها المجال وحتى أبرز مهامها بالوزارة. انتقلنا بعدها للحديث عن السفير ومعايير اختياره للمنصب، وطبيعة عمله. كما تطرقنا لمصطلحات لطالما سمعناها في الإعلام؛ كطرد السفير وسحبه واستدعائه، فماذا نعني بهذه المصطلحات، وما علاقتها بالعلاقات الدبلوماسية بين الدول.
مع سمو الأمير وليد بن ناصر بن فرحان آل سعود، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «مكاتفة». تحدث بتوسّع عن مجال اختصاصه؛ وهو العلاقة بين القطاعين الخاص والعام. وأخذنا إلى الحديث عن شركته مكاتفة ودورها في تحسين العلاقة بين القطاعين. امتدّ حديثنا لأبرز الأعمال التي تقوم بها شركة مكاتفة، وطريقته في إقناع القطاعين بالتعاون معه. وأيضًا ما التحديات التي تواجه القطاع الخاص. وماذا عن ترأس قيادات القطاع الخاص للقطاع الحكومي، وتأثيرها في القطاعين سلبيًّا وإيجابيًّا.
مع إبراهيم سعد المعجل، الرئيس التنفيذي لصندوق التنمية الصناعية السعودي. تحدث المعجل عن أهمية الصناعة في التصدير، إذ يرى بأن تقليل الاستيراد من الخارج لا يكفي، فقد يتحتم أن يكون في الجهة المقابلة زيادة في التصدير للخارج. كما يقول بأن الصناعات غير النفطية ارتفعت في آخر ثلاث سنوات بنسبة 30% تقريبًا. ويؤكد أهمية الاستثمار في شبابنا لتنمية القطاع الصناعي.
مع سعود بن سعيد المتحمي، الأمين العام السابق لمؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع «موهبة». سألنا عن تاريخ مؤسسة موهبة، التي تأسست في عهد الملك فهد بن عبدالعزيز. وتعد مؤسسة وقفية غير ربحية، وأحد كيانات مؤسسة الملك عبدالله الإنسانية. انتقلنا بعدها إلى مقياس السعودية في تعريف الموهبة، فقسمه ضيفنا إلى الاستدلال اللُّغوي وفهم المقروء، المرونة العقلية، الاستدلال العلمي والميكانيكي، الاستدلال الرياضي والمكاني. ويزعم أن السعودية تتفرد بهذا المقياس. ثم تطرقنا إلى أهم المبادرات والبرامج التي أطلقتها المؤسسة لاكتشاف المواهب.
مع ياسر أبو عتيق، الرئيس التنفيذي لشركة «أم القرى للتنمية والإعمار»، المالك والمطور لوجهة «مسار». نتحدث عن برنامج خدمة ضيوف الرحمن وتحسين تجربة الزائر وتطويرها في منطقة مكة المكرمة، وتهيئة المواقع السياحية والثقافية، وتقديم أفضل الخدمات. مع المسؤول عن أضخم مشاريع التطوير العقاري في مكة المكرمة. ماهية مشروع وجهة مسار، بدايةً من مرحلة النزع والتعويض، ومرورًا بمرحلة الهدم ومتى بدأت، وحتى أهم الأعمال التي نفذها المشروع في البنيتين التحتية والفوقية.
مع خالد البواردي، الخبير والمستثمر في القطاع اللوجستي. تعد الخدمات اللوجستية من برامج رؤية 2030 المهمة، إذ يهدف البرنامج إلى جعل السّعودية منصة لوجستية عالمية، وتعظيم الأثر الاقتصادي للقطاعات المستهدفة وتنويعه، وتحسين السياسات والتشريعات الخاصة بالقطاع، لتمكين البرنامج من تحقيق مستهدفاته. تحدثنا عن التخليص الجمركي ومراحل تطوره. وماذا حدث في تطوير الموانئ. وأهمية المناطق الحرة، وتخصيص الأراضي للقطاع. وحتى الشركات اللوجستية والفرص الممكنة.
سألنا عن ماهية المجمَع ودوره، وبماذا يختلف عن هيئة الأدب والنشر والترجمة، وهيئة المكتبات في وزارة الثقافة. انتقلنا بعدها إلى التحدث عن مجالات عمل المَجمع الأربعة. تحدث عن الحوسبة اللُّغوية، والعمل على مصادر لغوية مختلفة، كالمدونات اللغوية والمعاجم الإلكترونية وغيرها. توسّع الوشمي في الحديث في مسار التخطيط والسياسة اللغوية؛ إذ تطرق إلى التدريب والترجمة، ومشكلة تحدث المسؤولين بالإنقليزية في المؤتمرات والمنتديات التي تعقد في السعودية، بالإضافة إلى اعتماد الإنقليزية في التسميات التجارية.
مع زكي حسنين، الخبير في قطاع الترفيه، ومؤسس شركة «بنش مارك» لتنظيم الفعاليات. سألنا عن بدايات تأسيس شركة «بنش مارك»، وطريقة عملها، ودخوله قطاع الترفيه والفعاليات، وكذلك عن أهم ما تغيّر في القطاع قبل الرؤية وبعدها. يقول حسنين: إن وجود هيئةٍ للترفيه أحدث نقلةً كبيرةً في القطاع في فترة قصيرة، فبدلًا من الذهاب إلى العديد من الجهات للحصول على ترخيص، يمكن الآن الحصول عليه من الهيئة مباشرةً. كما ذكر أنّ الدعم المالي المقدم منها غيّر حجم شركة «بنش مارك»، وفتح لها مجالاتٍ أكثر، وساهم في العديد من التغييرات.
مع خالد بن عبدالله البكر، الرئيس التنفيذي لبرنامج «جودة الحياة». عرّف ضيفنا برنامج «جودة الحياة» بأنه أحد برامج تحقيق الرؤية، الذي يُعنى بتحسين جودة حياة سكان السعودية وزوّارها، من خلال توفير البيئة اللازمة لاستحداث خيارات أكثر حيوية، تعزِّز من مشاركة المواطنين والمقيمين في الأنشطة الثقافية والرياضية والترفيهية. ذكر ضيفنا دور البرنامج وأهميته وطريقة عمله، ثم انتقل إلى الحديث عن تصميم المبادرات والمؤشرات، والسبب وراء كون الوثيقة الجديدة غير قابلة للقياس.
مع عبدالله بن سعود الحمّاد، الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للعقار. تحدثنا عن أهم المواضيع العقارية، مثل موثوقية الصكوك، وإجراءات إلغائها أو نزعها، والتحديات وحل الهيئة لها. سألنا عن مشكلات الصكوك في السعودية، فأجاب أن بعضها تنفيذية؛ ففي المراحل السَّابقة لم تكن الأجهزة الحكومية قد وصلت إلى مستوى النضج الجيد بعد، ما أدى إلى حدوث تداخلات وأخطاء إجرائية وقضايا فساد. يؤكد الحماد أنَّ الحل الجذري لموثوقية الصكوك يكون في التسجيل العيني للعقار. وعرّف التسجيل العيني للعقار بأنَّه خريطة توضح تفاصيل العقار وإحداثياته بدقة ووضوح. بعدها توسّع في الحديث عن خطوات هذا التسجيل.
مع مشعل بن فواز المسعد، المدير العام التنفيذي لبرنامج تطوير وزارة الحرس الوطني. سألنا عن الحرس الوطني من بداية تأسيسه وحتى اليوم، وعن مساهماته. فيقول المسعد إنَّ للحرس الوطني مساهمات عديدة مثل الدخول في حرب الخليج وحرب اليمن، والعمل إلى جانب القوات المسلحة الملكية في الدولة للدفاع عن الأراضي السعودية.الأولوية. انتقلنا بعدها للحديث عن توطين الصناعات العسكرية، فيؤكد ضيفنا بأنه أصبح هاجسًا. ففي البداية لم يكونوا متيقنين من إمكانية تحقيق هدف توطين الصناعات العسكرية بنسبة 100%، لكن اليوم أصبح الهدف أقرب للحقيقة مع توقيع 60% من العقود الجديدة مع شركات سعودية.
مع سمو الأمير فهد بن جلوي بن عبدالعزيز بن مساعد، نائب رئيس اللجنة الأولمبية والبارالمبية السعودية. سألنا عن اللجنة الأولمبية والبارالمبية السعودية، وما دورها، وما فكرة «الألعاب السعودية». ولماذا دولة مثل السعودية بهذا الحجم من الشباب والإمكانيات المادية والمنشآت لم تُخرج أبطالًا؟. و السؤال عمّا فعلت السعودية لصناعة الأبطال وصقل المواهب، فيقول ضيفنا إنَّ هناك عدة مشاريع؛ أولها زيادة الممارسين، ثانيًا الاعتماد على «أكاديمية مهد» لتدريب الفئة العمرية من ست سنوات إلى اثنتي عشرة سنة، لكي تخرّج لنا مواهب وأبطال. إضافةً إلى تطوير الاتحادات واستراتيجيات الأندية.
