مع د. عبدالحميد الحبيب، المدير العام للمركز الوطني لتعزيز الصحة النفسية، لنتحدث عن واقع الصحة النفسية في المجتمع السعودي والتحديات المرتبطة بها. تحدّث أيضًا عن دور المركز الوطني في تعزيز الصحة النفسية في السعودية، من خلال تطوير الكوادر والمنشآت الطبية، مع ضرورة رفع الوعي بأهمية طلب العلاج والحصول على الدعم المناسب.
مع عبدالله حماد، الرئيس التنفيذي لأكاديمية مهد الرياضية. عمل عبدالله كشّافًا للمواهب في نادي «آياكس»، واستطاع من خلاله بناء شبكة علاقات قوية مع مدربين ومدراء رياضيين ولاعبين، أوصلته بعد ذلك إلى أسماء كبيرة مثل كريستيانو رونالدو وميسي. يقول عبدالله إن طريقة اكتشاف المواهب وتدريبها في السعودية ليست صحيحة. لذلك تعمل أكاديمية مهد على مشروع صناعة أبطال.
آنف أبانمي، رئيس مؤسسة البريد السعودي «سبل»، يأخذنا في رحلة تحوُّل البريد السعودي إلى سُبل. منذ آخر لقاء له في سقراط عام 2019، مرّت الشركة بتغيرات كبيرة — فما الجديد اليوم؟، تحدثنا أيضًا عن أداء سُبل في السنوات الأخيرة، وكيف انعكس ذلك على رضا العملاء وارتفاع الحصة السوقية، وما هي الاستراتيجيات والخطط المستقبلية التي ستقود سُبل نحو المنافسة الإقليمية والعالمية.
مع معالي السفير علي عواض عسيري، الذي خدم السعودية في باكستان ولبنان في فترات مفصلية ملأى بالتحديات. بعد توقيع اتفاقية الدفاع المشترك بين السعودية وباكستان، نستعرض أبرز محطات التعاون والعلاقات الراسخة بين البلدين.
عبدالله الربدي، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب في «شركة رصانة المالية»، متخصص في الاستثمار وأسواق المال، يشاركنا تحليله لأزمة هبوط سوق الأسهم السعودية «تاسي» في الربع الثاني من هذا العام وأسبابها. بعدما شهدنا هجرة السيولة إلى الخارج وتزايد مشاعر التشاؤم من المستثمر السعودي. فهل كانت مجرد ذبذبات طبيعية أثارت القلق؟ أم أن تخارج الصناديق الكبيرة كان له الدور الأكبر؟
مع بندر العامري، رئيس اللجنة الوطنية للتطوير العقاري، تحدث عن أزمة العقار في الرياض وأسباب الارتفاع الكبير في الأسعار، وكيف جاءت التوجيهات والقرارات الأخيرة من سمو ولي العهد لخلق التوازن في السوق العقارية. وناقش كذلك جاهزية البنية التحتية لإيصال الخدمات إلى المشاريع، بالإضافة إلى التخوفات من الملاك والمشترين بعد صدور القرارات. فهل تساهم التوجيهات الجديدة في تصحيح الأسعار وضبط السوق؟
مع محمد التميمي، رئيس وكالة الفضاء المكلف، ليحدثنا عن الكثير من حكايات الفضاء، عن العالِم المسلم الذي سمَّى النجوم وأثَّر في الفلك، وعن الحرب الباردة بين الدول وسباقهم لاكتشاف المجهول، وكيف خدم الفضاء اختراعات البشرية.
مع نوف الخالدي، رئيسة الاستديو الوطني للتصميم الحضري في وزارة البلديات والإسكان، للحديث عن كواليس مشروع العمارة السعودية. المشروع يعتمد على تسعة عشر نمطًا بين المناطق. فكيف سيعيد المشروع هوية مدننا؟ ومتى بدأ الابتعاد عن أنماط عمارتنا المحلية؟ والأهم، كيف ستلتزم المكاتب الهندسية بتنفيذ العمارة السعودية؟
مع عبدالله كابر، خبير ومستشار في تاريخ ومعالم المدينة المنورة. نتعرف على المدينة المنورة ابتداءً من تاريخها ما قبل الهجرة، مرورًا بكيفية تأسيس الرسول صلى الله عليه وسلم للمدينة بمصطلحات هذا الزمن من ناحية اجتماعية اقتصادية، وسياساته ودستوره. ونتحدث عن قصص أهم الآثار والمعالم في المدينة المنورة، وحتى تحسين تجربة الزوار بعد رؤية 2030 والفرص الاستثمارية التي لا بد من اقتناصها.
مع معالي المهندس فهد الجبير، أمين المنطقة الشرقية، الذي امتدت خبرته في القطاع البلدي إلى أربع مناطق، ليُحدّثنا على نحوٍ خاص عن تجربته في أمانة الشرقية. الشرقية لها تجربة فريدة في تحسين خدماتها البلدية، ونرى انعكاسها على جودة الشوارع وانسيابية الحركة المرورية، وحتى تطوّر البنية التحتية. يقول الجبير إن جودة الطرق في الشرقية هي الأفضل في السعودية، وهل صحيح أن الشرقية تغيب عنها المشاريع الضخمة؟ وأنها غير جاذبة للاستثمارات؟
مع بدر الرزيزاء، رئيس مجلس إدارة شركة نادي القادسية، ليحدثنا عن تجربة النادي وأهم المحطات التي مرّ بها، ابتداءً من البطولات التي حقّقها وتفوّقه في الرياضات المختلفة، وانتهاءً باستحواذ أرامكو عليه. لماذا استحوذت أرامكو على القادسية تحديدًا دون غيره من الأندية الأخرى؟ وكيف أثّرت هذه النقلة النوعية في النادي؟ الأكيد أن نموذج الإدارة اختلف، وتشكّلت مجالس ولجان لتطوير النادي.
مع فهد الأحمد، الخبير في مجال الإعلام والإنتاج التلفزيوني، الذي عاصر جميع التحولات التي مرت على النقل التلفزيوني للدوري وكان شاهدًا عليها. مرَّ النقل التلفزيوني للدوري السعودي بالعديد من المراحل، وتنقلت حقوق نقله بين قنوات كثيرة. نستعرض تاريخ أهم القنوات التي نقلت الدوري، بدءًا من «أوربت» و«أي آر تي»، مرورًا بصفقة «الجزيرة» التي تحولت فيما بعد إلى «بي إن»، وصولًا إلى «إس إس سي»، التي لم تحقّق تطلعات الجمهور.