مع الرئيس التنفيذي للهيئة العامة للغذاء والدواء، هشام الجضعي. سألنا عن دور الهيئة العامة للغذاء والدواء وتقاطعها مع الأجهزة والأخرى كوزارة الصحة والجمارك وغيرها. ثم دخلنا في تفاصيل دورها الرقابي ووظيفتها. حدثنا الدكتور الجضعي عن المشهد الحالي في القطاع، مستندًا على القضايا التي تشغل الناس من قبيل غلاء أسعار الأدوية وتوفرها. انتقلنا في الحديث عمّا حققته الهيئة في سلامة الأغذية مثل تخفيض نسبة الزرنيخ في الأرز ونسبة الزيوت المهدرجة، ودورها في مراقبة المنتجات المستوردة وتنظيم العمل في سوق المكملات الغذائية وغيرها.
مع الرئيس التنفيذي لهيئة الأدب والنشر والترجمة، محمد علوان. بدايةً تحدثنا عن خبرات الضيف الأدبية والثقافية، حيث احترف الدكتور محمد علوان الرواية قبل قيادة هيئة تُعنى بهذا الإختصاص. ثم سألنا ضيفنا عن تأسيس الهيئة وإرتباطها بوزارة الثقافة وعلاقتها بالقطاعات الثقافية الأخرى، وتحدثنا عن المشهد الأدبي السعودي. ثم عن الإنجازات المحققة في كل من القطاعات الثلاث: الأدب والنشر والترجمة. سألنا عن الدعم المقدم للمترجمين، كونه أعلى التخصصات الجامعية من حيث عدد الطلبة المتخرجين، دون وجود مسارٍ مهنيٍّ واضح.
في هذه الحلقة الاستثنائية المتزامنة مع مرور خمس سنوات على إطلاق رؤية 2030، سيجيب عمر الجريسي على خمس أسئلة، تأتي كالتالي: لِم خضنا هذه الرحلة؟ وإلى أين وصلنا؟ أهناك موعد نهائي نتطلع له، ليتحسن معه وضع المواطن؟ وما مستجدات البرامج التنفيذية؟ ثم أخيرًا، كيف هي نظرة عمر للثلث الثاني من رحلة التحول، والمزمع انتهاؤه بحلول عام 2025.
مع أمين منطقة الرياض، صاحب السمو الأمير فيصل بن عبدالعزيز بن عيّاف. استفسرنا عن الفرق بين الأمانة والهيئة الملكية والأمارة، ولمن تعود مرجعية الأمانة: هل تعود للأمارة أو وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان أو للهيئة الملكية لمدينة الرياض؟ كذلك استفسرنا عن دور الأمانة ونشاطاتها، وعن كيفية التنسيق بين تلك الكيانات المتعددة داخل مدينة الرياض. ثم انتقلنا من واقع الرياض إلى مستقبلها، وسألنا ضيفنا إن كان من أهدافنا الوصول إلى خمسة عشر مليون نسمة، أم أنَّ الزيادة السكانية المتوقعة ستأتي نتيجة الحراك في الرياض.
مع وزير الصناعة والثروة المعدنية ورئيس مجلس إدارة هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، معالي الأستاذ بندر بن إبراهيم الخريف. استفسرنا عن جذور تحدي قطاع الصناعة في السعودية، ولِمَ يرانا سمو ولي العهد لم ننجح في السنوات الماضية؟ ومن أيّ منطلق يعد هذا الحديث بشرى لمعالي الوزير. تحدثنا أيضًا عن أبرز ما يُحرص عليه من أدوات لتحقيق الاستراتجية الجديدة، وكيف يرد معالي الوزير على من يقول أننا فوتنا قطار الصناعة؟ وأننا لن نكون أرخص من الصين ولا أجود من ألمانيا.
مع الرئيس التنفيذي لشركة ثقة لخدمات الأعمال، سعادة الأستاذ أيمن بن عبدالله الفلّاج. تعرفنا على «شركة ثقة لخدمات الأعمال» وكيف تأسست، وماهي مجالات عمل الشركة كافة. ثم عن رحلة الشركة في تطوير المنتج أو المنصة القائم العمل عليها. وغطيّنا أهم المؤشرات كنسب التوطين وتمكين المرأة. تحدثنا عن أهم المشاريع التي اشتغلت عليها شركة ثقة، واستعرضنا المنصات والخدمات والجهات التي تتعاون معها.
مع الدكتور عبدالرحمن بن سعد الجضعي، الرئيس التنفيذي لشركة «علم». حاولنا معرفة المشهد المعقد لموقع شركة «علم» وفهم علاقتها بالأطراف المتعددة من مثل: صندوق الاستثمارات العامة، ومركز المعلومات الوطني، وهيئة سدايا، ووزارة الداخلية وغيرها من الجهات. تحدثنا عن أهم المشاريع التي عملت عليها شركة «علم»، حيث تعمقنا في رحلة نموذجية لأحد مشاريعها حتى نفهم كيف يبدأ المشروع وما المراحل التي يمر فيها ومتى يتم إطلاقه. ثم أكملنا حديثنا بالاستفسار عن نوعية المشاريع التي تعمل عليها شركة «علم»، وعن الفرق بينها وبين مشاريع روّاد الأعمال.
مع الأستاذ عبدالرحمن بن عبدالله السماري، الرئيس التنفيذي لـ«هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية». تعرفنا معه على معنى «المحتوى المحلي»، واستفسرنا عن علاقة المحتوى المحلي بالمشتريات الحكومية، ولماذا تجمعهما هيئة واحدة عوضًا عن تخصيص هيئتين منفصلتين؟. سألنا عن واقع الهيئة اليوم، وما الذي حققته؟ وتعرفنا مع ضيفنا على أهم منجزات «هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية» من خلال وظائفها الستة الأساسية.
مع مديرة المرصد الوطني لمشاركة المرأة في التنمية بجامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن، سعادة الدكتورة ميمونة خليل الخليل. عرّفتنا ضيفتنا على أهداف المرصد الوطني لمشاركة المرأة في التنمية ومصادر تمويله والجهات التي يتبعها. وأجابت عن أسئلة عديدة من بينها: كيف تتحقق استدامة المرصد؟ وما الأهداف التي يقوم عليها أساسًا؟ وهل للمرصد خدمات ومنتجات؟. بعد ذلك، تعمقنا في رحلة تمكين المرأة بشكل عام وشامل، الرحلة التي مرّت بها المملكة العربية السعودية خلال الخمس سنوات الماضية.
مع الأمين العام المكلف بدارة الملك عبدالعزيز، معالي الدكتور فهد بن عبدالله السماري. أنشئت الدارة عام 1972، لخدمة تاريخ المملكة العربية السعودية وجغرافيتها وآدابها الفكرية والعمرانية خاصة، والجزيرة العربية وبلاد العرب والإسلام عامة. وتهدف لجمع وتصنيف المصادر التاريخية المتعددة ذات العلاقة بالمملكة العربية السعودية من وثائق ومخطوطات وغيرها. تحدثنا عن أهم ما حُقّق فيما يتعلق بتطوير المناهج. ونقلنا للضيف عتب فئة الشباب على الدارة وشرخ التواصل بينها وبينهم، مما يؤدي إلى فقد صلة كبيرة بتاريخ المملكة الثري.
مع أمين اللجنة الوزارية لتنظيم سكن العمالة ووكيل وزارة البلدية لتصنيف المقاولين، الدكتور أحمد جميل قطان. يأتي ضيفنا من خلفية تقنية وأكاديمية، ويتمتع بخبرة كبيرة في مجال البيانات والذكاء الاصطناعي. ركزنا على موضوع سكن العاملين، خصوصًا أثناء جائحة كورونا. وتحدثنا عن دور بيانات الذكاء الاصطناعي في مواجهة الأزمة، وكيف ساعدت على تجاوز تحدياتها. تحدثنا أيضًا عن أهم ما حُقّق خلال الأزمة والإجراءات المؤقتة والدائمة التي اعتُمدت للتعامل مع هذا الملف. تطرقنا أيضًا لمؤشر جودة حياة الوافدين والذي لم يحقق هدف عام 2020. فيشرح لنا ضيفنا سبب ذلك.
مع مساعد وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، معالي المهندس محمد بن ناصر الجاسر. حاولنا فهم السبب الداعي لدمج وزارة التنمية الاجتماعية بوزراة العمل، ولِم أُلحقت وزارة الخدمة المدنية بهما لاحقًا. كما تناولنا العلاقة بين الوزارات الثلاث. تناول الضيف قطاعات هذه الوزارة الضخمة، والمنقسمة لأربعةٍ هي قطاع العمل، والتنمية الاجتماعية، والخدمة المدنية، والخدمات المساندة. يرأس ضيفنا القطاع الرابع الذي يسهر على بقية القطاعات. تناولنا مسألة استراتيجية الوزارة وهويتها، وتطرقنا لعملية التحول الرقمي وتجربة العميل والفروع والتميز المؤسساتي والتطوع.
