في هذه الحلقة من بودكاست زخم، نتحاور مع الأستاذ خالد حسون، الرئيس التنفيذي لشركة سيركليز، حيث يشاركنا رحلته الشخصية والمهنية منذ اختياره لتخصصه الجامعي، مقدمًا نصائح عملية قيّمة لطلاب الجامعة تساعدهم على اتخاذ قرارات مستقبلية مدروسة. كما يتحدث عن تجربته الأولى في عالم المقاولات، والدروس التي اكتسبها خلال تلك المرحلة، والتي ساهمت في تشكيل شخصيته المهنية.
ينتقل الحوار بعد ذلك إلى التعمق في مفهوم “تطوير الأعمال”، موضحًا أهميته في بيئة الأعمال الحالية، ومن هو الشخص المناسب لهذا النوع من العمل، من حيث المهارات والسمات الشخصية. كما يناقش الأستاذ خالد مسألة التحول المهني، مبينًا كيف يمكن للإنسان أن يغيّر مساره المهني دون أن يفقد هويته أو خبراته السابقة، بل يستثمرها في بناء مستقبل أكثر ملاءمة لطموحاته.
تطرّقنا أيضًا إلى البيئة التشريعية في السوق السعودي، وناقشنا مدى ملاءمتها لنمو الشركات الناشئة، والمعايير التي يُمكن من خلالها قياس جودتها. يسلّط الأستاذ خالد الضوء على التحديات التي واجهتها سيركليز، وكيف استطاعت الشركة أن تتخطى هذه التحديات وتصل إلى قاعدة عملاء كبيرة من خلال نموذج أعمال مبتكر واستراتيجيات نمو فعّالة.
تحدثنا أخيرًا حول مفهوم التملك الجزئي في العقار، والفئات المستهدفة من خدمات سيركليز، ومدى أهمية وجود شريك في أي نشاط تجاري لضمان الاستمرارية والنجاح. وختامًا، تحدث الأستاذ خالد عن تجربة سيركليز في الدخول إلى سوق “نمو”، والفرص الواعدة التي يقدمها هذا السوق للشركات الطموحة، مؤكدًا على أهمية استغلال مثل هذه الفرص في بناء مستقبل مالي قوي ومستدام.
مواضيع الحلقة:
- اختيار التخصص الجامعي
- نصيحة لطلّاب الجامعة
- كيف بدأت تجربة المقاولات؟
- ما المقصود بتطوير الأعمال؟
- من الشخص المناسب في مجال تطوير الأعمال؟
- التحول في المجال الوظيفي للأستاذ خالد حسون
- هل هناك نقص في البيئة التشريعية خلال الفترة الحالية؟
- ما هي معايير قياس البيئة التشريعية؟
- المزايا المُقدّمة من البيئة التشريعية
- التحديات التي واجهتها سيركليز
- كيف وصلت سيركليز إلى قاعدة عملاء ضخمة؟
- التملّك الجزئي في العقار
- هل الفئة المستهدفة لسيركليز متفاوتة؟
- هل من المهم وجود شريك في النشاط التجاري؟
- هل الرسوم الإدارية المدفوعة قبل الدخول للدائرة المالية تكفي للربح؟
- الدخول إلى سوق نمو