في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي»، نستضيف المستشار بدر العنزي، المدرب والمستشار الخبير في الموارد البشرية والمهتم ببرامج التوطين، لنفتح الصندوق الأسود لكواليس المكاتب، والوعود الشفهية الخفية، وأسرار إدارة الأداء من واقع سنوات طويلة في المهنة. خلال الحلقة، نفكك المعادلة الذهبية لبيئات العمل الحديثة، ونعرف لماذا بيئة العمل تزيد الإنتاجية بينما ثقافة المنظمة هي التي تصنع الولاء، ونغوص في سيكولوجية الوظائف وكتاب (People Styles at Work) لنكشف كيف يتعامل الموظف الذكي مع أنماط المديرين المختلفة؛ من المدير “العملي” الذي لا تهمه إلا النتائج، إلى المدير الذي يتصرف كأنه طفل ويبحث فقط عن عبارات الثناء والتبجيل.يشاركنا الضيف عمق الجدارات الكامنة (The Iceberg Model) وكيف تكتشف الموارد البشرية السمات الخبيثة والأفكار الإقصائية للموظف خلال فترة التجربة، وما هو العقد النفسي غير المكتوب الذي إذا كسرته إدارة الـ HR فقدت ثقة الموظف للأبد،
ولماذا يعتبر نظام البصمة والـ 8 ساعات التقليدي نظاماً عفا عليه الزمن ولا يصنع إنتاجية حقيقية في عصرنا الحالي.
كما نناقش الجانب الردعي في الشركات، ولماذا لا توجد منظمة ناجحة بدون عقوبات لحماية كرامة الموظفين وأموال صاحب العمل.
مواضيع الحلقة:
- الفرق بين بيئة العمل وثقافة المنظمة
- أنماط المدراء واختلاف شخصيات الموظفين
- الجدارات الكامنة وتأثيرها على العمل
- الدوافع والمؤثرات التي تحرك الموظفين
- إدارة الخلافات وأهمية السياسات والإجراءات
- الفرق بين الخطأ والغلط وتدرج العقوبات
- المرونة في العمل وأنواعها
- نظرية الصناديق التسعة لتقييم أداء الموظفين
- فقرة لو خيروك
- فقرة التقييم والتوازن بين العمل والحياة