في هذه الحلقة من «بودكاست بترولي»، نستضيف الدكتور عبدالله الحوطي، المستشار والمدرب في القيادة والتواصل الاستراتيجي، لنناقش العديد من القضايا المهمة في بيئة العمل. هل جميع المشكلات تأتي من الرؤساء المباشرين؟ وهل لدينا أزمة في اختيار القيادات؟ لماذا يستمر القادة السيئون في مناصبهم؟ وكيف يتعامل المدير السيئ مع موظفيه؟
نتعمق في القصة المهنية للدكتور الحوطي، ونتعرف على الأخطاء والتحديات التي واجهها خلال رحلته داخل *لخطوط السعودية وانتقاله إلى سابك، حيث شهد تحولات كبيرة في القيادة. كما نناقش مثلث القيادة والكتب التي ألفها، إلى جانب دور العلاقات العامة في الشركات وتأثيرها.
في هذه الحلقة، يشاركنا الدكتور الحوطي رؤيته حول أعظم مدير قابله، وتجربته مع ممارسي البروتوكولات والتحديات التي يواجهونها، بالإضافة إلى الدورة التدريبية التي لا ينساها. كما نتحدث عن رحلته في دراسة الماجستير والدكتوراه، والدورات التي يقدمها، ومنها دورة الكاريزما والفرق بين الاحترام والتقدير، إلى جانب أهمية السمعة والعلاقات في عالم التدريب.
حلقة غنية بالخبرات والرؤى القيادية، لا تفوتوا الاستماع إليها!
مواضيع الحلقة:
- مشكلة اختيار القيادات واستمرارها
- حديث حول أخطاء التعيين في المناصب القيادية
- قصة تأخر أحد الموظفين ورد الفعل العنيف
- بداية العمل بعد التخرج وتجربة التدريب في سابك
- التحديات في بيئة العمل المبكرة
- منح الموظفين صلاحيات أعلى
- إدارة الوقت والتأخير في المؤسسة
- سمو الأمير محمد بن سلمان والقيادة
- تحديات العلاقات العامة وتعامل الموظفين مع الزوار
- تجربة رائعة مع مدير متواضع في الأردن
- تجربة تقديم شكوى لقسم الموارد البشرية
- الصعوبات بعد تولي منصب جديد
- تجربة تقديم الدورات التدريبية للموظفين
- بدايات التدريب وتحديات تنفيذ الأفكار
- كتابة الأهداف الذكية (SMART) في التدريب
- تأثير الجائحة على طريقة التعليم والتدريب
- بناء الحضور القيادي والمظهر الخارجي
- قصص تدريبية مضحكة ومؤثرة
- أهمية القيم والمبادئ في القيادة
- الصدق والإخلاص في التعامل الوظيفي
- نصائح لتطوير الشخصية القيادية
- ختام الحلقة والمراجعات النهائية