في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، نستضيف م. زياد السليمان ليشاركنا رحلة مهنية استثنائية بدأت من دراسة الطب ثم التحول الجذري نحو الهندسة. يتحدث زياد عن بداياته الأكاديمية وكيف قاده الشغف بالتحديات التقنية إلى الابتعاث ودراسة تخصصات هندسية دقيقة في الولايات المتحدة.
يأخذنا الضيف في جولة داخل كواليس عمله في مشاريع عالمية كبرى مثل «هايبرلوب» وشركة «HP»، مستعرضاً الدروس المستفادة من ثقافة العمل في الشركات التقنية العملاقة. كما يسلط الضوء بجرأة على قصة «تأسيس وإفلاس شركته الناشئة»، والدروس القاسية التي تعلمها من مواجهة الصعوبات القانونية والمالية وكيفية تجاوزها.
تختتم الحلقة باستعراض مسيرته في قيادة العمليات والمنتجات في شركات رائدة مثل «صبار» و«مرن» و«لوسيديا»، وصولاً إلى منصبه القيادي الحالي. ويقدم نصائح ذهبية لرواد الأعمال والشباب حول كيفية التعامل مع «الفشل المهني» وتحويله إلى وقود للنجاح والوصول إلى مراكز صنع القرار في الشركات المطروحة.
مواضيع الحلقة:
- الانضمام لبرنامج مسك والتدريب في شركة هايبرلوب
- حل معضلة هندسية في هايبرلوب
- أسباب إفلاس شركة هايبرلوب
- العودة للسعودية وفكرة المشروع الأول
- إطلاق منصة أكاديمي والنجاح الأولي
- تمرد المدرسين وإدارة الأزمة
- الخلاف مع الشريك وقرار تغيير نموذج العمل
- فشل البرمجة وانهيار النظام
- استدعاء للمحاكم وقضايا المستثمرين
- أهم الدروس المستفادة والتعافي من الفشل
- دراسة الهندسة في أمريكا والتحديات الأكاديمية
- العمل في شركة HP وعمر المنتجات الافتراضي
- الانضمام لشركة صبار للتعلم من الداخل
- الانتقال لشركة مرن ومرحلة الاستحواذ
- العمل في لوسيديا والجهات الحكومية
- الانضمام لشركة شور العالمية
- نصيحة أخيرة للمقبلين على ريادة الأعمال