في هذه الحلقة من بودكاست بترولي، نتحدث عن عالم القيادة العليا مع كوتش التنفيذيين رجائي باحاج، الذي يُعد واحداً من أبرز الأسماء في صناعة القادة بالمملكة. يبدأ الحوار بكسر حاجز التوقعات حول الرواتب المليونية لكبار التنفيذيين، حيث يكشف رجائي عن كواليس الرواتب التي قد تصل إلى 800 ألف ريال شهرياً، موضحاً أن هذه الأرقام ليست مجرد أجر، بل هي انعكاس لحجم المخاطر والنتائج المليارية التي يحققها هؤلاء القادة. ينتقل اللقاء ليناقش الجانب النفسي العميق في حياة صاحب القرار، مسلطاً الضوء على “وحدة القمة” ولماذا يحتاج أنجح رؤساء الشركات في العالم إلى كوتش بجانبهم لاتخاذ قرارات مصيرية في لحظات لا يشاركهم فيها أحد.
كما يستعرض رجائي “نظام المستويات الخمسة” (5L System) الذي ابتكره بعد خبرة في تدريب آلاف القادة، وهو نظام يشرح التدرج من قيادة الذات والفرق وصولاً إلى قيادة الأثر والبراند الشخصي. ويطرح اللقاء رؤية جريئة حول كيفية اختصار سنوات الخبرة الطويلة من خلال بناء “سمعة مهنية” قوية تجعل الفرص القيادية تطرق بابك دون سعي منك، معتبراً أن “البراند الشخصي” هو المحرك الذي قد يمنحك راتباً خارج الميزانية المرصودة.
كما يتطرق الحديث إلى الفرق بين المعلومات التي يقدمها الماجستير والتحول الحقيقي الذي يصنعه الكوتشينج، وكيفية النجاة بالشركات في عالم “الفوكا” المليء بالضبابية وعدم اليقين.
هذه الحلقة هي دليل عملي لكل من يطمح للوصول إلى الإدارة العليا وفهم ما يدور خلف الأبواب المغلقة لأقوى القيادات في السوق.
مواضيع الحلقة:
- لماذا يحتاج التنفيذي إلى كوتش؟
- الفرق بين المدير العادي والتنفيذي
- تحديات اتخاذ القرارات وإدارة الموارد الشحيحة
- كيف يدير التنفيذي الشاب فريقاً أقدم منه؟
- قرارات فصل الموظفين وتقييم الكفاءة والانسجام
- نموذج 5L للقيادة التنفيذية وبناء السمعة الشخصية
- استشراف المستقبل والتعامل مع عالم الفوكا (VUCA)
- عزلة التنفيذي والفرق بين الكوتشينج والماجستير
- الطموح المهني القادم