دليل الكاست و البودكاست العربي على يوتوب

الأستاذ علي الأجعر المعمري، قيادي في الحزب الاشتراكي بتعز، يروي بداياته الصعبة في الحياة والدراسة والابتعاث، وأولى مهامه الحزبية وهو يافع والانتقال إلى مدينة تعز ضمن عمل سري. يغوص بحديثه الصريح في تاريخ اليمن قبل الوحدة وبعدها، مضيئًا محطات بارزة في مسيرة الحزب. يتناول سرديته بلغة مقاومٍ لا دبلوماسي، رابطًا بين الأحداث والظروف التي سبقت الاجتياح 2015م، وكاشفًا عن تفاصيل مهمة لتشكل المقاومة الأولى في تعز.

مع د. بشار عواد، محقق التراث الإسلامي، يتحدث عن فارس المفسرين الإمام الطبري الذي ما ترك علمًا إلا وبرع به، التاريخ، النحو، والتفسير، وفي هذا الأخير لا يزال كتابه «تفسير الطبري» من أهم المرجعيات في تفسير القرآن. نستعرض سيرته والمحنة التي مر بها، وأبرز مؤلفاته، كما نحتفي بالتحقيق الجديد لتاريخ الطبري الصادر عن دارة الملك عبدالعزيز.

مع المدرب عبدالناصر الصائغ، خبير رقابي متخصص في تقييم الأداء المؤسسي. تناول منظومة علم الإدارة، عرّف الإدارة بأنها عملية تحويل العمل من حالته الفوضوية إلى حالته المنظمة، موضحاً أن المنظومة الإدارية تتكون من خمسة أركان أساسية: العمليات (التخطيط، التنظيم، التوجيه، المتابعة)، الوظائف، المهارات، الأنظمة، والاتجاهات الحديثة (مثل أخلاقيات العمل وإدارة المعرفة). وسلط الضوء على أبرز الأخطاء القاتلة في كل ركن.

مع د. عبدالرحمن ذاكر الهاشمي، طبيب نفسي، ومؤسس منهج فقه النفس. في حلقة بعنوان «أنت في العالم الرقمي»، نتحدث عن قيمة وأثر العالم الرقمي في حياة الأفراد والأسر، و آلية الاستفادة منه والتقليل من مخاطره.

مع أ. أحمد حبيب، الرئيس التنفيذي لشركة جياد، للحديث عن رحلة الإنسان من أصله إلى هويته، وكيف يشكّل البرّ قاعدة أساسية لتوجيه مسار حياته ونجاحه. يتحدث أيضًا عن الأثر الكبير لوالده في تكوين شخصيته ومساره المهني، مؤكدًا أن الآباء يلعبون دورًا محوريًا في تعليم أبنائهم البرّ وتوجيههم نحو الخير والنجاح.

مع الشاعر طلال حمزة، استعرض مسيرته الشعرية التي بدأت في مرحلة مبكرة، متأثراً بالتراكمات القرائية وشخصيات الساحة الشعبية. تحدث مع عن محاولاته الأولى في كتابة الفصحى قبل أن يتجه للشعر النبطي والتفعيلة، موضحاً أن قصيدة التفعيلة تكشف الشاعر وتحمل صعوبة إضافية. واعتبر أن الشعر رسالة تحمل معنى أخلاقياً لا يقل عن الإبداع، وشدد على رفضه للإساءة والتسفيه في الشعر.

نفتح صفحات الوجع من دفاتر الشعراء، ونرافقهم في لحظات الوهن والحمّى حين تحول مرضهم إلى منبعٍ للشعر والإلهام.. نتوقف عند أمراض المحبين الذين لم يجدوا دواءً لأسقام العشق، وعند رجال أنهكهم المرض فلم يطرق بابهم عائد ولا مؤنس.

نقاش عن كيفية دمج اللياقة البدنية والالتزام بالتمارين الرياضية في حياة الأشخاص المشغولين، و أن الانشغال ليس عذراً و أن الالتزام في ذروة الضغط هو مهارة أساسية يجب تطويرها. قدم عبدالعزيز و محمد استراتيجيات عملية لتقليل وقت التمرين دون التضحية بالنتائج، مثل تقصير مدة الإحماء، واختيار النوادي القريبة، واستخدام نظام السوبر ست بين العضلات غير المتشابهة.

المهندس إبراهيم، الغرباوي يشارك قصته الملهمة من كونه طالبًا في الجامعة يعمل كـفريلانسر إلى مؤسس لشركة برمجيات ناجحة تُدعى «بيت 68». يوضح إبراهيم كيف تحول من العمل الفردي إلى تأسيس شركة، وإدارته فريقًا متكاملًا يضم أكثر من 70 موظفًا، مع التركيز على أهمية إدارة الوقت، جودة العمل، وتطوير العلامة التجارية عبر التوصيات (ورد أوف ماوث).

نبيل عبدالرحمن أجور، رجل أعمال بحريني ومهتم بتاريخ البحرين ومنطقة الخليج العربي، أسس شركة عبدالرحمن وإبراهيم محمد أجور وشركائهم، ويشارك في العمل التطوعي واللجان التجارية في البحرين. يتناول جوانب متعددة من تاريخ صناعة وتجارة الأقمشة التقليدية في البحرين، وتأثير العوامل الاجتماعية والثقافية والاقتصادية عليها. كما يستعرض مراحل تطور صناعة الأقمشة منذ ثلاثينيات القرن الماضي، وأصول استيراد المواد الخام من الهند وباكستان والصين.

نستمع إلى رحلة المستشار حسين أبو بكر، الذي قادته رحلته من التخصص العميق في أصول الفقه وعلوم اللغة العربية، إلى عالم القانون والاستشارات العقارية. يكشف حسين عن المنهجية الفكرية التي تقف خلف تميز الأئمة الكبار، موضحاً أن النسق هو جوهر العلم في كل فن، وليس حفظ المسائل المتفرقة. يناقش أيضًا فلسفته في المال والتجارة، مجيباً على سؤال ما هو طريق المال؟

يتحدث محمد المنجم، الرئيس السابق لنادي الشباب السعودي، بشكل معمق وصريح عن تجربته في إدارة النادي، التحديات التي واجهها، فلسفته في العمل الرياضي، وتعاملاته مع الأندية الأخرى مثل الهلال والنصر خلال فترة رئاسته. يناقش محمد أسلوبه في اتخاذ القرارات، دور العائلة في النجاح، الضغوطات التي واجهها، أسباب مغادرته النادي، ومستقبل الرياضة السعودية بشكل عام مع الحديث عن الخصخصة وأثرها على الأندية.