خريطتك لاكتشاف البودكاست العربي على يوتيوب

مع الشيخ فالح العجمي، نعيش مع قصة نبي الله موسى عليه السلام كما وردت في القرآن الكريم، منذ ولادته في زمن فرعون، والدروس العظيمة التي تحملها هذه القصة الخالدة. نتأمل معًا أحداث قصة موسى في القرآن، ومعجزاته، وثباته في أصعب اللحظات، لنستخرج العبر التي نحتاجها.

تكلمنا عن مفهوم التضخيم بشكل عملي، والفرق بين أساليب التضخيم القديمة والحالية، وهل فعلًا تحتاج تدخل مرحلة تضخيم أو تكتفي بسعرات المحافظة. ناقشنا متى ترفع سعراتك للمبتدئ والمتقدم، والفرق الحقيقي بين التضخيم والتنشيف، بالإضافة لأشهر الأخطاء اللي تخلي الناس تدخل في دوامة تضخيم وتنشيف بدون نتائج واضحة.

مع عبدالحكيم البشر، الرئيس التنفيذي لشركة «لوازم»، يستعرض كيف تحولت تجاربه المهنية في الشركات العالمية والحكومية و«دروس الفشل» في مشاريع سابقة إلى خبرات تراكمية مكنته من تحديد الفرص الضخمة في سوق المشتريات. يسلط الحوار الضوء على المشكلة التي تحلها «لوازم» في قطاع التجارة الإلكترونية بين الشركات «B2B»، حيث يوضح الضيف أن المشتريات التشغيلية الروتينية تستهلك 75% من عمليات المشتريات في الشركات رغم أنها لا تشكل سوى 5% من قيمة الصرف.

مع م. علي آل محسن، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة عاين، المنصة الرقمية المتخصصة في خدمات المعاينة والتقييم الفني للمرافق والعقارات. نتحدث معه عن بداياته الدراسية والمهنية، وتجربته في المجال الهندسي، والمهارات التي يحتاجها المهندس للتميز في سوق العمل. كما يشاركنا قصة تأسيس «عاين»، والتحديات التي واجهت الشركة في مراحلها الأولى، ورؤيته لمستقبل القطاع العقاري والتملك والتأجير في السعودية.

مع لوكا علام، مقدم برنامج «Luca's Insight Track»، أحد أبرز البرامج الصوتية في الإمارات العربية المتحدة، ومدرب في فن الخطابة، يعمل مع المديرين التنفيذيين والمؤسسين وقادة الشركات في جميع أنحاء المنطقة. بعد عقدين من العمل في عالم الشركات، تُوِّجت مسيرته المهنية بمنصب الرئيس التنفيذي في وكالة إعلامية كبرى، اتخذ لوكا قرارًا جريئًا بالانسحاب في أوج عطائه، مُفضِّلًا الأصالة على اللقب والحرية على الراحة.

مئة سؤال في التاريخ مع الأستاذ محمد إلهامي، باحث في التاريخ والحضارة الإسلامية. نتابع أسئلة المحور العاشر «التاريخ المعاصر»: أين الأمة؟، أين الناس؟، أين المسلمون؟، أين العلماء؟، أين المشايخ؟، أين الأعيان ووجوه الناس؟، ألم يكن هناك رد فعل على كل هذه المصائب والنوازل؟، ماذا سيقول من يقرأ تاريخنا بعد مائة سنة وهو يسأل: أين كانت الأمة؟

مع د. عمر الحمّاد، رئيس مجلس إدارة مجموعة العدالة القانونية، لنفتح ملف القضاء التجاري وكواليسه الصادمة من واقع أكثر من 20 عاماً في المهنة. نتعرف على الفرق بين أنواع القضاء (التجاري، الإداري، الجنائي). يشاركنا د. عمر نظريّته الخاصّة (ARKF) في تميّز المحامي، وقاعدة «التخصص والتحالف»، ويكشف لنا قصصاً مذهلة من قضايا التركات الملياريّة.

مع عبدالله الجنيد، كاتب وباحث سياسي، في حوار حول التصعيد الإيراني وانعكاساته على البحرين والمنطقة. يتطرق إلى دعوات المواجهة في مضيق هرمز، وحدود «الحكمة الخليجية» في التعامل مع التهديدات، إضافة لقضايا الخلايا الإرهابية وسحب الجنسية وتأثيره على التوازن الديموغرافي في مملكة البحرين.

مع آلان بجاني، الرئيس التنفيذي السابق لمجموعة «ماجد الفطيم»، في حوار يجمع بين أسرار إدارة الكيانات العملاقة وفلسفة الاستثمار الجريء؛ حيث كشف بجاني كواليس العمل مع الراحل ماجد الفطيم ومبادئه في الفصل بين الملكية والإدارة وضمان استمرارية المؤسسات لأجيال. كما ناقش تجربة آلان كمستثمر في برنامج «شارك تانك»، ورؤيته لتقييم الشركات الناشئة بناءً على الابتكار والجدوى بعيدة المدى، مع تسليط الضوء على تحديات القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.

مع كمال شحادة، وزير المهجرين اللبناني، يفتح قلبه للحديث عن لبنان الذي نحلم به... بين الأزمات والهجرة والذكاء الاصطناعي، يطرح رؤية مختلفة تقوم على الإنسان، القيم، والسلام. من رأس بيروت إلى العالم، ثم العودة إلى الوطن، يتحدث شحادة عن مسؤولية الجيل الجديد، وعن لبنان الذي يحتاج إلى «نظام تشغيل جديد» يواكب القرن الحادي والعشرين. حلقة عن الأمل وسط التعب، وعن التكنولوجيا كفرصة، وعن الإيمان بأن التغيير يبدأ حين نقرر أن نخدم لا أن نراقب فقط.

مع الصديق الدكتور جون زكي، استشاري جراحات اللثة و زراعة و تجميل الأسنان، تناول موضوع الساعات الفاخرة بشكل موسع، حيث تم استعراض تجارب وآراء حول معارض الساعات، التوجهات الحديثة في التصميم، وأهمية المواد المستخدمة مثل البلاتين والتيتانيوم، بالإضافة إلى مناقشة شركات الساعات المستقلة (اندبندنت) وتأثير الوضع الاقتصادي على أسعار الساعات. كما تطرق الحديث إلى فلسفة جمع الساعات، دوافع الهواية بين الاستثمار، التفاخر، أو حب الفن.

مع المهندس الكيميائي عبدالوهاب الهندي، صاحب مصنع الإطارات في مصر، يحكي تجربته في تأسيس مصنع لإعادة تدوير إطارات السيارات في جمهورية مصر العربية، حيث واجه تحديات كبيرة مثل ارتفاع التكاليف، صعوبات إدارية وأمنية خلال الثورة المصرية، وتأثيرات الركود الاقتصادي على السوق. استغرق المشروع عدة سنوات للانطلاق، وتمكن من تشغيل المصنع بعد جهد طويل وتعلمه للصناعة رغم عدم معرفته السابقة بها.